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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
你好，老師，我們公司是生產(chǎn)加工型企業(yè)，車間工人平時(shí)領(lǐng)料不寫領(lǐng)料單，請(qǐng)問(wèn)在沒(méi)有領(lǐng)料單的情況下怎么核算成本？
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您好！這種情況比較棘手。建議先明確物料使用情況，通過(guò)工時(shí)記錄、生產(chǎn)進(jìn)度表等間接手段估算物料消耗。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)規(guī)范操作，確保每一步流程都有據(jù)可查。長(zhǎng)期看，應(yīng)優(yōu)化流程，確保所有物料領(lǐng)取都有正規(guī)記錄，以準(zhǔn)確核算成本。
09/19 07:55
84785041 
09/19 07:59
目前有材料進(jìn)貨單，有技術(shù)提供的下料單，車間沒(méi)有詳細(xì)的工時(shí)記錄
84785041
09/19 08:00
如果每個(gè)月都盤點(diǎn)一次，是不是就能算出當(dāng)月的材料消耗了
堂堂老師 
09/19 08:02
每月盤點(diǎn)能大致知道材料進(jìn)出量，但計(jì)算成本還需考慮生產(chǎn)效率和廢品率等因素。若無(wú)詳細(xì)工時(shí)記錄，可嘗試通過(guò)歷史數(shù)據(jù)估算平均工時(shí)或采用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)法。同時(shí)，合理估計(jì)廢品率也是關(guān)鍵。結(jié)合這些信息，雖不完美，但仍能提供成本估算基礎(chǔ)。建議逐步完善流程，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
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