問題已解決
老師有較完善的財務(wù)制度可以發(fā)我一個借鑒一下嗎
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速問速答同學你好
你是要財務(wù)管理制度嗎
09/26 14:19
84785007
09/26 14:20
對,日常工作中,財務(wù)部較健全的管理制度
樸老師
09/26 14:23
《財務(wù)部管理制度》
一、總則
為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
二、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置及職責
(一)公司設(shè)立財務(wù)部,配備專業(yè)財務(wù)人員,負責公司財務(wù)管理和會計核算工作。
(二)財務(wù)部職責:
認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度。
建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。
積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
厲行節(jié)約,合理使用資金。
合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,如實反映情況。
完成公司交給的其他工作。
三、財務(wù)工作管理
(一)會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
(二)會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
(三)財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。
(四)財務(wù)工作人員應(yīng)當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務(wù)清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。
(五)財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
(六)財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
(七)財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。
(八)財務(wù)工作應(yīng)當建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。
四、資金管理
(一)公司資金實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配的原則。
(二)資金的籌集與使用:
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,制定資金籌集方案,選擇合理的融資渠道和方式。
嚴格按照預(yù)算和審批程序使用資金,確保資金的安全、合理、有效使用。
加強資金的風險管理,合理控制資金成本和財務(wù)風險。
(三)資金收付管理:
嚴格執(zhí)行資金收付審批制度,明確審批權(quán)限和流程。
收入款項應(yīng)及時入賬,不得坐支現(xiàn)金。
支付款項應(yīng)按照合同約定和審批程序進行,確保資金支付的合法性、真實性和準確性。
五、財務(wù)預(yù)算管理
(一)公司實行全面預(yù)算管理制度,包括財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算等。
(二)財務(wù)預(yù)算的編制:
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,結(jié)合市場環(huán)境和歷史數(shù)據(jù),編制年度財務(wù)預(yù)算。
財務(wù)預(yù)算包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算、利潤預(yù)算和資金預(yù)算等。
財務(wù)預(yù)算經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。
(三)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制:
建立財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤分析制度,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評估。
嚴格控制預(yù)算外支出,確需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批。
對預(yù)算執(zhí)行情況進行考核,將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與績效考核掛鉤。
六、成本費用管理
(一)公司建立成本費用管理制度,加強對成本費用的控制和管理。
(二)成本費用的核算:
按照國家統(tǒng)一的會計制度和公司的成本核算方法,對成本費用進行核算。
嚴格區(qū)分資本性支出和費用性支出,不得將資本性支出計入當期費用。
(三)成本費用的控制:
制定成本費用控制目標和措施,明確各部門的成本費用控制責任。
加強對原材料、燃料、動力等物資采購的管理,降低采購成本。
嚴格控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)率。
加強對管理費用、銷售費用等期間費用的控制,降低費用支出。
七、財務(wù)報表及財務(wù)分析
(一)公司按照國家統(tǒng)一的會計制度和會計準則編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。
(二)財務(wù)報表應(yīng)真實、準確、完整地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)公司定期進行財務(wù)分析,對公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行分析和評價。
(四)財務(wù)分析應(yīng)包括財務(wù)指標分析、比較分析、趨勢分析等方法,為公司管理層決策提供依據(jù)。
八、財務(wù)監(jiān)督與審計
(一)公司建立財務(wù)監(jiān)督制度,加強對財務(wù)工作的監(jiān)督和檢查。
(二)財務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容包括財務(wù)制度執(zhí)行情況、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、成本費用控制情況等。
(三)公司定期進行內(nèi)部審計,對財務(wù)工作進行審計和評價。內(nèi)部審計應(yīng)獨立、客觀、公正地進行,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
九、附則
(一)本制度由公司財務(wù)部負責解釋。
(二)本制度自發(fā)布之日起施行。如有與國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程相抵觸的,以國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程為準。
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