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請問一下,成本核算到底有哪幾種? 有的回答5種:品種法,分批法,分步法,分類法,ABC法 有的回答4種:先進先出法,移動加權(quán)平均,月末加權(quán)平均,個別計價法 有的回答8種:直接分配法,比例分配法,定額法分配法,作業(yè)成本法,分步結(jié)轉(zhuǎn)法,約當產(chǎn)量法,加權(quán)平均法,特定分配法 以上這些都是什么核算方法?能詳細說明他們的使用場境嗎?有視頻講解一下嗎

84785002| 提问时间:2024 11/20 17:46
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樸老師
金牌答疑老师
职称:會計師
同學(xué)你好 課程的話我沒權(quán)限看,不是很清楚 文字版的: 一、成本核算方法概述 按成本計算對象分類(5 種) 品種法 原理:以產(chǎn)品品種作為成本核算對象,歸集和分配生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本。 使用場景:適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè),如發(fā)電、采掘等行業(yè),或者生產(chǎn)是按流水線組織的,管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)。 分批法 原理:以產(chǎn)品的批別作為成本核算對象,歸集生產(chǎn)費用,計算每批產(chǎn)品的成本。 使用場景:主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè),如造船、重型機器制造、精密儀器制造等,也可用于新產(chǎn)品試制、修理作業(yè)等。 分步法 原理:按照生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費用,計算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本。分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。 使用場景:適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè),如紡織、冶金、機械制造等行業(yè)。 分類法 原理:將產(chǎn)品按照一定的類別進行歸集生產(chǎn)費用,先計算各類產(chǎn)品成本,然后再按照一定的分配標準分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本。 使用場景:適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,并且可以按照一定標準分類的企業(yè),如鞋廠、服裝廠等。 ABC 法(作業(yè)成本法) 原理:以作業(yè)為核心,確認和計量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè),將耗用的資源成本準確地計入作業(yè),然后選擇成本動因,將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象(產(chǎn)品或服務(wù))。 使用場景:適用于制造費用占比大、產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認、成本管理要求較高的企業(yè),如電子、機械加工等行業(yè)。 按存貨計價方法分類(4 種) 先進先出法 原理:假定先收到的存貨先發(fā)出,并根據(jù)這種假定的成本流轉(zhuǎn)順序?qū)Πl(fā)出存貨和期末存貨進行計價。 使用場景:適用于存貨收發(fā)業(yè)務(wù)不多、存貨單位成本相對穩(wěn)定的企業(yè)。這種方法能夠使期末存貨成本接近現(xiàn)行的市場價值。 移動加權(quán)平均法 原理:每次進貨時都要重新計算一次加權(quán)平均單價,作為下次進貨前發(fā)出存貨的單價。 使用場景:適用于永續(xù)盤存制,在物價變動幅度較大的情況下,能使企業(yè)管理當局及時了解存貨的結(jié)存情況,且計算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀。 月末加權(quán)平均法 原理:以本月全部進貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),去除本月全部進貨成本加上月初存貨成本,計算出存貨的加權(quán)平均單位成本,以此為基礎(chǔ)計算本月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本。 使用場景:適用于存貨收發(fā)比較頻繁的企業(yè),這種方法簡化了成本計算工作,但平時無法從賬上提供發(fā)出和結(jié)存存貨的單價及金額,不利于加強存貨的管理。 個別計價法 原理:逐一辨認各批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購進批別或生產(chǎn)批別,分別按其購入或生產(chǎn)時所確定的單位成本計算各批發(fā)出存貨和期末存貨的成本。 使用場景:適用于一般不能替代使用的存貨、為特定項目專門購入或制造的存貨以及提供的勞務(wù),如珠寶、名畫等貴重物品。 其他成本核算方法(8 種) 直接分配法 原理:不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。 使用場景:適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況。 比例分配法(未明確具體哪種比例分配法,這里暫按一般理解) 原理:按照一定的比例將成本在不同對象之間進行分配,比例可能基于產(chǎn)量、工時、定額等因素確定。 使用場景:廣泛應(yīng)用于成本分配過程中,如按照生產(chǎn)工時比例分配制造費用等。 定額法分配法 原理:以定額成本為基礎(chǔ),在生產(chǎn)費用發(fā)生時,就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算,月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種差異,計算產(chǎn)品的實際成本。 使用場景:適用于定額管理制度比較健全,定額管理工作基礎(chǔ)較好,產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型,各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定的企業(yè)。 作業(yè)成本法(ABC 法,與前面重復(fù)) 原理和使用場景同上。 分步結(jié)轉(zhuǎn)法(屬于分步法的一種具體操作方法) 原理:逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直到最后加工步驟計算出產(chǎn)成品成本。 使用場景:適用于大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),各步驟半成品有獨立的經(jīng)濟意義,管理上要求計算半成品成本的情況。 約當產(chǎn)量法 原理:將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當產(chǎn)量,然后將產(chǎn)品應(yīng)負擔的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 使用場景:適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。 加權(quán)平均法(這里可能與前面的月末加權(quán)平均法類似) 原理和使用場景同上。 特定分配法(未明確具體內(nèi)容) 這種方法通常是根據(jù)企業(yè)自身的特定情況和管理要求制定的成本分配方法,其原理和使用場景取決于企業(yè)的具體規(guī)定。
2024 11/20 17:48
84785002
2024 11/20 17:59
其他成本核算方法(8 種)是屬于核算方法還是分配方法。這實操作怎么使用,不是很懂這個8方法,還有這8個方法在書本講述的是什么內(nèi)容
樸老師
2024 11/20 18:02
屬于核算方法也是分配方法 這?8?種其他成本核算方法既是成本核算方法也是成本分配方法。它們用于確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本,并且在成本對象(如產(chǎn)品、服務(wù)、項目等)之間合理分配成本。 8?種成本核算方法介紹及實際操作應(yīng)用 品種法 書本內(nèi)容:是指以產(chǎn)品品種作為成本核算對象,歸集和分配生產(chǎn)成本,計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè),如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。 實際操作:首先確定要核算成本的產(chǎn)品品種,將生產(chǎn)過程中的直接材料、直接人工成本直接計入該品種產(chǎn)品成本,制造費用等間接成本按照一定的分配標準(如生產(chǎn)工時、機器工時等)分配到各品種產(chǎn)品成本中,最后匯總計算出該品種產(chǎn)品的總成本和單位成本。 分批法 書本內(nèi)容:以產(chǎn)品的批別作為成本核算對象,歸集和分配生產(chǎn)成本,計算產(chǎn)品成本的方法。主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè),如造船、重型機器制造、精密儀器制造等。 實際操作:為每一批產(chǎn)品開設(shè)一個成本計算單,將該批產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接材料、直接人工等成本歸集到該成本計算單中。制造費用等間接成本根據(jù)分配標準(如生產(chǎn)工時、批別產(chǎn)量等)分配到各批產(chǎn)品成本計算單中。當一批產(chǎn)品全部完工時,計算該批產(chǎn)品的總成本和單位成本;若該批產(chǎn)品尚未全部完工,則成本計算單中記錄的是在產(chǎn)品成本。 分步法 書本內(nèi)容:按照生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)成本,計算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),如紡織、冶金、機械制造等。 實際操作:分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟計算出本步驟的半成品成本,并逐步結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟,直到最后計算出產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟只計算本步驟發(fā)生的各項成本,不計算半成品成本,最后將各步驟相同成本項目的成本匯總,計算出產(chǎn)成品成本。在實際操作中,要先確定各生產(chǎn)步驟,然后分別歸集各步驟的直接材料、直接人工和制造費用等成本,按照規(guī)定的方法進行成本結(jié)轉(zhuǎn)和匯總。 分類法 書本內(nèi)容:是指將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分為若干類別,以類別作為成本核算對象,歸集和分配生產(chǎn)成本,計算出各類別產(chǎn)品成本,然后再按照一定的分配標準,將各類別產(chǎn)品成本在同類產(chǎn)品中進行分配,計算出各種產(chǎn)品成本的方法。適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,并且可以按照一定標準分類的企業(yè)。 實際操作:先將產(chǎn)品按照一定的標準(如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所用原材料、工藝過程等)劃分為不同的類別。為每一類產(chǎn)品設(shè)置一個成本計算單,歸集該類產(chǎn)品的直接材料、直接人工和制造費用等成本。計算出各類別產(chǎn)品的總成本后,再根據(jù)一定的分配標準(如產(chǎn)品的售價、定額成本、重量等)將各類別產(chǎn)品成本分配到具體的產(chǎn)品中,計算出每種產(chǎn)品的成本。 定額法 書本內(nèi)容:是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ),加減脫離定額差異和定額變動差異,來計算產(chǎn)品實際成本的一種方法。適用于定額管理制度比較健全,定額管理工作基礎(chǔ)較好,產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型,各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定的企業(yè)。 實際操作:首先要制定產(chǎn)品的定額成本,包括材料定額成本、工時定額成本等。在生產(chǎn)過程中,記錄實際成本與定額成本的差異,如材料用量差異、工時差異等。將這些差異進行匯總,然后在產(chǎn)品成本計算時,根據(jù)定額成本加上或減去脫離定額差異和定額變動差異,計算出產(chǎn)品的實際成本。 標準成本法 書本內(nèi)容:是指以預(yù)先制定的標準成本為基礎(chǔ),用標準成本與實際成本進行比較,核算和分析成本差異的一種成本計算方法。它將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機地結(jié)合起來,有利于加強成本管理。 實際操作:先制定產(chǎn)品的標準成本,包括直接材料標準成本、直接人工標準成本和制造費用標準成本等。在生產(chǎn)過程中,記錄實際發(fā)生的成本,將實際成本與標準成本進行對比,計算出成本差異,如材料價格差異、材料用量差異、人工效率差異、人工工資率差異、制造費用耗費差異、制造費用效率差異等。對這些差異進行分析,找出原因,采取措施進行成本控制,同時根據(jù)標準成本和差異計算產(chǎn)品的實際成本。 作業(yè)成本法 書本內(nèi)容:以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對作業(yè)成本動因的分析來計算產(chǎn)品成本的方法。它將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程看作是為滿足顧客需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合,每個作業(yè)都消耗一定的資源,而產(chǎn)品消耗作業(yè)。 實際操作:首先要確定企業(yè)的作業(yè)中心,如采購作業(yè)中心、生產(chǎn)作業(yè)中心、銷售作業(yè)中心等。分析每個作業(yè)中心的作業(yè)動因,如采購作業(yè)中心的作業(yè)動因可能是采購訂單數(shù)量,生產(chǎn)作業(yè)中心的作業(yè)動因可能是機器小時、生產(chǎn)批次等。將企業(yè)的資源成本(如材料、人工、設(shè)備折舊等)分配到各個作業(yè)中心,根據(jù)作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品中,計算出產(chǎn)品的成本。 目標成本法 書本內(nèi)容:是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法,它以具有競爭性的市場價格為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)的目標利潤倒推出產(chǎn)品的目標成本,然后通過各種成本控制手段來確保產(chǎn)品成本控制在目標成本范圍內(nèi)。 實際操作:先確定產(chǎn)品的市場售價,根據(jù)企業(yè)的目標利潤計算出產(chǎn)品的目標成本(目標成本?=?市場售價?-?目標利潤)。在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段,就對成本進行規(guī)劃和控制,通過價值工程等方法,分析產(chǎn)品的功能和成本,去除不必要的功能,降低成本。在生產(chǎn)過程中,持續(xù)監(jiān)控成本,確保產(chǎn)品成本不超過目標成本。如果發(fā)現(xiàn)成本有超過目標成本的趨勢,要及時采取措施進行調(diào)整。
84785002
2024 11/20 18:07
那實際上我們在實操中一般只用到我下面講術(shù)的這9種方法為主是嗎? 有的回答5種:品種法,分批法,分步法,分類法,ABC法 有的回答4種:先進先出法,移動加權(quán)平均,月末加權(quán)平均,個別計價法
樸老師
2024 11/20 18:08
同學(xué)你好 對的 就是這些
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