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品種法、分步法、分批法的案例是怎么樣的?給各發(fā)一個(gè),
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品種法案例
案例背景
假設(shè)某工廠主要生產(chǎn) A 產(chǎn)品,生產(chǎn)過程較為連續(xù),大量大批單步驟生產(chǎn)。該工廠一個(gè)月內(nèi)投入原材料 50,000 元,直接人工費(fèi)用為 30,000 元,制造費(fèi)用為 20,000 元。
成本計(jì)算過程
首先計(jì)算產(chǎn)品成本,將生產(chǎn) A 產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用全部歸集到 A 產(chǎn)品成本中??偝杀?= 直接材料 + 直接人工 + 制造費(fèi)用 = 50,000 + 30,000 + 20,000 = 100,000 元。
假設(shè)本月生產(chǎn) A 產(chǎn)品數(shù)量為 10,000 件,那么單位成本 = 總成本 ÷ 產(chǎn)量 = 100,000÷10,000 = 10 元 / 件。在品種法下,由于產(chǎn)品單一,生產(chǎn)過程簡單,成本計(jì)算相對直接,把一定時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)成本匯總后除以產(chǎn)量就能得到單位成本,便于企業(yè)對產(chǎn)品成本進(jìn)行控制和定價(jià)決策。
分步法案例
案例背景
以某紡織企業(yè)為例,該企業(yè)生產(chǎn)棉布,生產(chǎn)過程分為三個(gè)步驟:紡紗、織布、印染。第一步紡紗車間投入原材料棉花 100,000 元,發(fā)生直接人工費(fèi)用 20,000 元,制造費(fèi)用 10,000 元,生產(chǎn)出紗錠;第二步織布車間領(lǐng)用紗錠,投入新的輔助材料和人工、制造費(fèi)用,紗錠成本按逐步結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn),織布車間投入輔助材料 30,000 元,直接人工費(fèi)用 30,000 元,制造費(fèi)用 20,000 元;第三步印染車間領(lǐng)用織布車間的半成品,投入印染材料 40,000 元,直接人工費(fèi)用 20,000 元,制造費(fèi)用 10,000 元,最終生產(chǎn)出印染后的棉布。
成本計(jì)算過程
第一步紡紗車間:生產(chǎn)成本 = 100,000 + 20,000 + 10,000 = 130,000 元,假設(shè)生產(chǎn)出紗錠 10,000 公斤,單位成本 = 130,000÷10,000 = 13 元 / 公斤。
第二步織布車間:領(lǐng)用紗錠成本(假設(shè)全部領(lǐng)用)為 130,000 元,加上本車間投入成本,總成本 = 130,000 + 30,000 + 30,000 + 20,000 = 210,000 元。假設(shè)生產(chǎn)出布匹 5,000 米,單位成本 = 210,000÷5,000 = 42 元 / 米。
第三步印染車間:領(lǐng)用布匹成本(假設(shè)全部領(lǐng)用)為 210,000 元,加上本車間投入成本,總成本 = 210,000 + 40,000 + 20,000 + 10,000 = 280,000 元。假設(shè)最終生產(chǎn)出印染棉布 4,000 米,單位成本 = 280,000÷4,000 = 70 元 / 米。分步法通過逐步計(jì)算每個(gè)生產(chǎn)步驟的成本,能夠清晰地反映各步驟的成本構(gòu)成,便于企業(yè)加強(qiáng)成本管理和控制,也有助于對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的績效進(jìn)行評估。
分批法案例
案例背景
某船舶制造企業(yè),接受客戶定制船舶訂單。該企業(yè)同時(shí)有三批訂單在生產(chǎn),分別是訂單 1、訂單 2 和訂單 3。訂單 1 的原材料成本為 500,000 元,直接人工成本為 300,000 元,制造費(fèi)用為 200,000 元;訂單 2 的原材料成本為 400,000 元,直接人工成本為 250,000 元,制造費(fèi)用為 150,000 元;訂單 3 的原材料成本為 600,000 元,直接人工成本為 400,000 元,制造費(fèi)用為 300,000 元。
成本計(jì)算過程
對于訂單 1,總成本 = 500,000 + 300,000 + 200,000 = 1,000,000 元;對于訂單 2,總成本 = 400,000 + 250,000 + 150,000 = 800,000 元;對于訂單 3,總成本 = 600,000 + 400,000 + 300,000 = 1,300,000 元。由于每批訂單的規(guī)格、要求不同,成本需要按每批訂單分別歸集和計(jì)算,便于企業(yè)確定每批訂單的定價(jià)和利潤情況,也能準(zhǔn)確核算客戶定制化產(chǎn)品的成本。
01/03 10:54
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