1.2X23年12月初,甲公司庫(kù)存N材料借方余額為350萬(wàn)元,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備余額20 萬(wàn)元(僅由N材料產(chǎn)生),材料可直接出售。當(dāng)月發(fā)生的交易事項(xiàng)如下:資料一:12月3日,甲公司外購(gòu)一批N材料,價(jià)款210萬(wàn)元,運(yùn)費(fèi)3萬(wàn)元,支付入庫(kù)前挑選整理人員工資2萬(wàn)元,支付采購(gòu)人員差旅費(fèi)0.3萬(wàn)元,材料已入庫(kù),款項(xiàng) 銀行存款支付。資料二:12月15日,甲公司與乙公司簽訂銷售合同,將期初庫(kù)存N材料中 20%銷售 給乙公司,當(dāng)月運(yùn)至乙公司并已驗(yàn)收。資料三:12月31日,甲公司決定將剩余N材料加工成M產(chǎn)品后出售。剩余N材料市場(chǎng)售價(jià)480萬(wàn)元,銷售費(fèi)用30萬(wàn)元;加工成的M產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)600萬(wàn)元, 尚需加工成本為60萬(wàn)元,銷售費(fèi)用50萬(wàn)元。本題不考慮增值稅等其他因素。 要求:(1)計(jì)算甲公司12月3日購(gòu)入N材料的入賬成本。(1分
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速問(wèn)速答12月3日購(gòu)入N材料的入賬成本=210+3+2=215
2023 04/08 14:57
茉莉花
2023 04/08 15:05
(1)計(jì)算甲公司12月3日購(gòu)入N材料的入賬成本。
(2)計(jì)算甲公司12月15日N材料銷售20%后的賬面價(jià)值,并編制12月15日出售N 材料時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄。
茉莉花
2023 04/08 15:05
(1)計(jì)算甲公司12月3日購(gòu)入N材料的入賬成本。
(2)計(jì)算甲公司12月15日N材料銷售20%后的賬面價(jià)值,并編制12月15日出售N 材料時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄。
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)老師
2023 04/08 17:43
上述題目中沒(méi)有給出發(fā)出材料的計(jì)價(jià)方法,且期初材料是計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的,而當(dāng)期購(gòu)入的沒(méi)有跌價(jià),所以無(wú)法確定銷售20%N材料應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的成本。
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- 2.252x23年12月初,甲公司庫(kù)存N材料借方余額為350萬(wàn)元,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備余額為20萬(wàn)元(僅由N材料產(chǎn)生),該原材料可直接對(duì)外出售。當(dāng)月發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下: 資料一: 12月3日,甲公司外購(gòu)-批N材料,發(fā)生價(jià)款為210萬(wàn)元,運(yùn)費(fèi)3萬(wàn)元,支付入庫(kù)前挑選整理人員工資2萬(wàn)元,支付采購(gòu)人員差旅費(fèi)0.3萬(wàn)元,材料已驗(yàn)收入庫(kù),款項(xiàng)以銀行存款支付。 資料二: 12月15日,甲公司與乙公司簽訂銷售合同,將期初庫(kù)存N材料中的20%銷售給乙公司,當(dāng)月運(yùn)至乙公司并已驗(yàn)收。 資料三: 12月31日,甲公司決定將剩余N材料加工成M產(chǎn)品后對(duì)外出售。剩余N材料對(duì)應(yīng)市場(chǎng)售價(jià)480萬(wàn)元,預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用為30萬(wàn)元;加工成的M產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)為600萬(wàn)元,尚需發(fā)生的加工成本為60萬(wàn)元,預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用50萬(wàn)元。 本題不考慮增值稅等其他因素。 要求: (1)計(jì)算甲公司12月3日購(gòu)人N材料的人賬成本。 (2)計(jì)算甲公 3182
- 6.興源公司庫(kù)存甲材料專門用于生產(chǎn)A產(chǎn)品,庫(kù)存乙材料專門用于生產(chǎn)B產(chǎn)品。2019年12月31日,甲材料賬面價(jià)值為13 200元,乙材料的賬面價(jià)值為9 600元。庫(kù)存甲材料可生產(chǎn)4臺(tái)A產(chǎn)品,將甲材料加工成A產(chǎn)品平均每臺(tái)的加工成本為3 000元;庫(kù)存乙材料可生產(chǎn)8臺(tái)B產(chǎn)品,將乙材料加工成B產(chǎn)品平均每臺(tái)的加工成本為1 500元。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品均沒(méi)有簽訂銷售合同,2019年12月31日A產(chǎn)品每臺(tái)的市場(chǎng)售價(jià)為7 200元,每臺(tái)平均銷售費(fèi)用及稅金為500元;B產(chǎn)品每臺(tái)的市場(chǎng)售價(jià)為2 800元,每臺(tái)平均銷售費(fèi)用及稅金為200元。 要求:(1)分別計(jì)算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和可變現(xiàn)凈值,據(jù)以判斷甲材料和乙材料是否發(fā)生了減值; (2)如果原材料發(fā)生了減值,計(jì)算甲材料和乙材料的可變現(xiàn)凈值; (3)編制計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)分錄。 2198
- 2×20年1月1日,甲公司與乙公司簽訂一項(xiàng)合同,約定甲公司向乙公司銷售M、N兩種產(chǎn)品,合同總價(jià)款為350萬(wàn)元,其中,M產(chǎn)品的單獨(dú)售價(jià)為280萬(wàn)元,N產(chǎn)品的單獨(dú)售價(jià)為120萬(wàn)元。合同約定,M產(chǎn)品于2×20年2月1日交付,N產(chǎn)品于2×20年3月1日交付,只有當(dāng)M、N兩種產(chǎn)品全部交付之后,甲公司才有權(quán)收取350萬(wàn)元的合同對(duì)價(jià)。假設(shè)M、N兩種產(chǎn)品分別構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù),其控制權(quán)于交貨當(dāng)日轉(zhuǎn)移給乙公司。 (1)根據(jù)資料,分別計(jì)算M、N產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕灰變r(jià)格。 (2)根據(jù)資料,分別編制甲公司2×20年2月1日交付M產(chǎn)品和2×20年3月1日交付N產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄。 490
- 2×21年1月1日,甲公司存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的余額為零。2×21年12月31日,甲公司M商品的成本為500萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為480萬(wàn)元,預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用為5萬(wàn)元,專門用于生產(chǎn)P產(chǎn)成品的N原材料的成本為400萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為380萬(wàn)元,P產(chǎn)成品沒(méi)有發(fā)生減值。不考慮其他因素,2×21年12月31日,甲公司對(duì)存貨應(yīng)計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備金額為( ) 老師,這道題是不是有問(wèn)題,產(chǎn)品的減值損失,怎么跟材料的跌價(jià)損失不一樣? 232
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