問題已解決
老師,請問框出來的內部未實現(xiàn)交易損益在第二年全部實現(xiàn),應該怎么做分錄?麻煩詳細列示一下,謝謝。
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答在第二年,內部未實現(xiàn)交易損益全部實現(xiàn)時,需要進行以下會計分錄:
第一年存貨內部交易未實現(xiàn)損益部分:
存貨中未實現(xiàn)內部銷售利潤 = (4000 - 3000)× 50% = 500(萬元)
第二年相關分錄為:
借:年初未分配利潤 500
貸:營業(yè)成本 500
對于無形資產內部交易:
第一年未實現(xiàn)內部銷售利潤 = 500 - 400 = 100(萬元)
每年攤銷 = 100 / 10 = 10(萬元)
第二年相關分錄為:
借:年初未分配利潤 100
貸:無形資產 100
借:無形資產 10
貸:年初未分配利潤 10
借:無形資產 10
貸:管理費用 10
對于以其他債權投資交換產品的內部交易:
第一年未實現(xiàn)內部銷售利潤 = 3600 - 3180 = 420(萬元)
第二年相關分錄為:
借:年初未分配利潤 420
貸:主營業(yè)務成本 420
08/21 08:54
m80258768
08/21 09:20
這個第二年未實現(xiàn)內部交易損益已經都實現(xiàn)了,不用沖回什么分錄嗎?只是把上面損益換成年初未分配利潤?
樸老師
08/21 09:27
第二年未實現(xiàn)內部交易損益已經都實現(xiàn)時,需要編制沖回的分錄。
對于存貨內部交易,第一年未實現(xiàn)的部分,第二年實現(xiàn)時:
借:年初未分配利潤
貸:營業(yè)成本
對于無形資產內部交易:
借:年初未分配利潤
貸:無形資產
借:無形資產
貸:年初未分配利潤
借:無形資產
貸:管理費用
并非只是把上面的損益換成年初未分配利潤,而是通過上述具體的會計分錄進行調整和沖回。
m80258768
08/21 09:41
我有點弄混了,第二年未實現(xiàn)和已實現(xiàn)的 管理費 累計折舊的調整分錄都是一樣是嗎?即便第二年已經都實現(xiàn)了,固定資產的累計折舊 仍然是 借 固定資產 貸 管理費用 嗎?
樸老師
08/21 09:50
第二年未實現(xiàn)和已實現(xiàn)的情況,調整分錄是不一樣的。
如果第二年未實現(xiàn)內部交易損益全部實現(xiàn)了,對于固定資產累計折舊的調整,應該是:
借:年初未分配利潤
貸:固定資產(沖回之前多計提的折舊)
而不是借:固定資產 貸:管理費用 。
m80258768
08/21 13:38
還是沒看懂,上一年合并報表未實現(xiàn)固定資產內部交易,第二年全部實現(xiàn)了,除了摘抄做年初未分配利潤,本年還要做什么科目呢? 和本年還要做什么抵消科目呢?
樸老師
08/21 13:45
一、年初未分配利潤的調整
由于上一年度的未實現(xiàn)內部交易利潤已經影響了未分配利潤,因此在第二年的合并報表中,需要將這部分利潤從“年初未分配利潤”中反映出來。具體的會計分錄可能類似于:
借:年初未分配利潤(或相應的權益類科目,具體取決于公司會計政策)
貸:固定資產原價(或相應的資產類科目,表示上一年度多計的固定資產價值)
這里的“固定資產原價”并非直接貸記,因為實際上我們是在調整年初的未分配利潤以反映上一年的未實現(xiàn)利潤。實際上,在合并報表中,可能并不直接涉及固定資產原價的調整,而是通過調整其他相關科目來間接反映。
二、本年度的抵消科目
在第二年度,隨著內部交易的完全實現(xiàn),我們需要根據(jù)本年度的交易情況編制相應的抵消分錄。這些分錄可能包括:
營業(yè)收入與營業(yè)成本的抵消:
如果本年度雙方之間再次發(fā)生了固定資產的內部交易,需要按照交易金額進行營業(yè)收入和營業(yè)成本的抵消。
會計分錄可能類似于:借:營業(yè)收入;貸:營業(yè)成本。
固定資產折舊的抵消:
如果內部交易的固定資產在本年度發(fā)生了折舊,且折舊額在雙方報表中均有反映,則需要進行折舊的抵消。
會計分錄可能類似于:借:管理費用(或相應的成本費用類科目,表示購買方多計的折舊費用);貸:固定資產累計折舊(表示銷售方少計的折舊費用)。
未實現(xiàn)內部交易利潤的抵消:
由于上一年度的未實現(xiàn)內部交易利潤在第二年已經全部實現(xiàn),因此不再需要在合并報表中進行專門的抵消處理。但是,如果本年度仍有部分未實現(xiàn)的內部交易利潤,則需要按照相關規(guī)定進行抵消。
三、總結
在第二年合并報表中處理上一年未實現(xiàn)的固定資產內部交易時,主要關注年初未分配利潤的調整以及本年度交易情況的抵消。具體的會計處理可能因公司會計政策、交易性質及合并報表編制要求而有所不同。
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