(2)董事長(zhǎng)弟弟建房資金缺口為25萬(wàn)元,董事長(zhǎng)提出由公司來(lái)解決; (3)營(yíng)銷部員工李小貝提出2019年考核獎(jiǎng)少算了,要求補(bǔ)發(fā)256元; (6)總經(jīng)理駕駛員小張因在高速公路上超速行駛,交警寄來(lái)罰單,罰款金額為200 元; (7)銀行信貸員小張結(jié)婚,公司準(zhǔn)備送禮金5 000元; (8)職工張潔的房改房房頂漏水要求維修,預(yù)計(jì)維修費(fèi)用為8 000元; (9)某購(gòu)貨商一筆120萬(wàn)元的購(gòu)貨款即將到期,但因出現(xiàn)臨時(shí)性資金困難,向公司申請(qǐng)展期15天付款; (10)公司因投資新項(xiàng)目組織專家組進(jìn)行項(xiàng)目可行性評(píng)估,發(fā)生評(píng)估費(fèi)用15萬(wàn)元。 (3)對(duì)屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)關(guān)系的歸屬。
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2024 09/19 19:26
84785023
2024 09/19 19:29
(1) 分析上述10個(gè)項(xiàng)目是否都屬于公司的財(cái)務(wù)活動(dòng);
(2)指出不屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目的理由;
(3)對(duì)屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)關(guān)系的歸屬
樸老師
2024 09/19 19:32
分析項(xiàng)目是否屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng):
(2) 董事長(zhǎng)弟弟建房資金缺口由公司解決,不屬于公司正常的財(cái)務(wù)活動(dòng)。公司的資金應(yīng)主要用于公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,而不是為個(gè)人解決私人建房資金缺口。
(3) 營(yíng)銷部員工李小貝要求補(bǔ)發(fā)考核獎(jiǎng)屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng),涉及公司的薪酬管理和員工權(quán)益。
(6) 總經(jīng)理駕駛員小張的交通罰款不屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng)。交通罰款是個(gè)人違反交通規(guī)則的處罰,應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)。
(7) 銀行信貸員小張結(jié)婚公司送禮金不屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng)。這屬于公司的非經(jīng)營(yíng)性行為,且不具有財(cái)務(wù)合理性。
(8) 職工張潔房改房維修費(fèi)用不屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng)。房改房為員工個(gè)人房產(chǎn),維修費(fèi)用應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)。
(9) 購(gòu)貨商申請(qǐng)購(gòu)貨款展期屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng),涉及公司的應(yīng)收賬款管理。
(10) 公司投資新項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估發(fā)生的費(fèi)用屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng),是公司為投資決策而發(fā)生的成本。
不屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目的理由:
董事長(zhǎng)弟弟建房資金缺口由公司解決,違反了公司資金使用的規(guī)范性和合理性原則,公司資金不應(yīng)用于個(gè)人私人事務(wù)。
總經(jīng)理駕駛員小張的交通罰款是個(gè)人行為導(dǎo)致的處罰,與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)。
銀行信貸員小張結(jié)婚公司送禮金屬于非經(jīng)營(yíng)性行為,且沒(méi)有財(cái)務(wù)必要性。
職工張潔房改房維修費(fèi)用是個(gè)人房產(chǎn)的維護(hù)成本,不應(yīng)由公司承擔(dān)。
屬于公司財(cái)務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)關(guān)系歸屬:
(3) 營(yíng)銷部員工李小貝要求補(bǔ)發(fā)考核獎(jiǎng),屬于公司與員工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,涉及薪酬分配和員工權(quán)益保障。
(9) 購(gòu)貨商申請(qǐng)購(gòu)貨款展期,屬于公司與購(gòu)貨商之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,涉及應(yīng)收賬款的管理和信用風(fēng)險(xiǎn)控制。
(10) 公司投資新項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估發(fā)生的費(fèi)用,屬于公司為了未來(lái)發(fā)展進(jìn)行投資決策而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)支出,關(guān)系到公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和股東利益
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- (1)公司要對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,需要向銀行借款 1 200萬(wàn)元;(2)董事長(zhǎng)弟弟建房資金缺口為 25萬(wàn)元,董事長(zhǎng)提出由公司來(lái)解決;(3)營(yíng)銷部員工小貝提出 2018年考核獎(jiǎng)金少算了,要求補(bǔ)發(fā)2660元; (4)接區(qū)稅務(wù)局電話通知,2018 年公司存在漏稅事實(shí),要求補(bǔ)繳稅款及罰金合計(jì) 12 500元; (5)某供應(yīng)商的一筆供貨款計(jì) 28萬(wàn)元即將到期,需要籌措資金; (6)總經(jīng)理駕駛員小張因在高速公路上超速行駛,交警寄來(lái)罰單,金額為 200元; (7)銀行信貸員小王結(jié)婚,公司準(zhǔn)備送禮金5000元, (8)職工張杰的房改房房頂漏水要求維修,預(yù)計(jì)維修費(fèi)用為8000元; (9)某購(gòu)貨商一筆 120萬(wàn)元的購(gòu)貨款即將到期,但因出現(xiàn)臨時(shí)性資金困難,向公司申請(qǐng)展期 15 天付款; 226
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