知識點：中級經(jīng)濟(jì)師《人力》組織行為學(xué)

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組織設(shè)計概述

知識點：組織設(shè)計概述

一、組織設(shè)計概述

（一）基本內(nèi)容 

1.組織設(shè)計：是對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及運行方式所進(jìn)行的設(shè)計。 

2.包括（※） 

（1）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 

①新建企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行全新設(shè)計。 

②對現(xiàn)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。 

（2）保證組織正常運行的各項管理制度和方法設(shè)計 

3.從形式上分為 

（1）靜態(tài)設(shè)計（※）： 

>>只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計。 

>>古典組織設(shè)計理論主要是靜態(tài)設(shè)計。 

（2）動態(tài)設(shè)計（※）： 

>>同時對組織結(jié)構(gòu)和運行制度進(jìn)行設(shè)計。 

>>現(xiàn)代組織設(shè)計理論主要是動態(tài)設(shè)計。

二、組織設(shè)計的類型

（一）行政層級式組織形式 

韋伯認(rèn)為，理想的組織形式就是科層（官僚）制，強(qiáng)調(diào)權(quán)威與等級、規(guī)章與規(guī)范。 

1.決定因素（※）

（1）重視權(quán)力等級。

（2）分工。比較精細(xì)。

（3）規(guī)章。使組織更加規(guī)范。

（4）程序規(guī)范。強(qiáng)調(diào)規(guī)范。 

（5）非個人因素。不考慮性別、信仰等個人屬性。

（6）技術(shù)能力。決定著工作地位。 

2.適用范圍（※） 

在復(fù)雜、靜態(tài)環(huán)境中最為有效。

組織文化、組織變革與發(fā)展

知識點：組織文化

一、組織文化的概念

控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范，是組織成員的共同價值觀體系。 

二、影響因素

>>　主要是行為方式和管理風(fēng)格。

>>　工作群體特征、管理者和基層主管領(lǐng)導(dǎo)模式、組織特征和管理過程、外部環(huán)境等也不同程度影響。

三、功能（※）

1.導(dǎo)向作用 

2.規(guī)范作用 

3.凝聚作用 

4.激勵作用 

5.創(chuàng)新作用 

6.輻射作用

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