中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)易錯題匯總4

網(wǎng)校推出經(jīng)濟師每日一練的免費在線測試系統(tǒng)，目的是讓廣大學員通過練習，對相應科目的知識尤其是基礎知識做到基本的了解和掌握，因為基礎是學好一門課程的關鍵，希望大家能夠積極踴躍的進行測試和練習，對自己的基礎知識進行一下檢測和鞏固。

從統(tǒng)計結果可以看出，廣大學員的練習熱情很高漲，學員訪問練習的數(shù)量與日俱增，充分體現(xiàn)了大家積極的學習態(tài)度和旺盛的求知欲望，這對于大家準備考試是很有幫助的。從學員的正確率來看掌握的還不錯，要在剛開始的學習階段，掌握好最基本的知識，才能夠對以后的學習和考試打好基礎。下面就近期中級經(jīng)濟師考試人力資源專業(yè)練習中大家正確率相對較低的題目進行點評。

1.職能制組織形式的缺點是（ ）

A.適應性差

B.橫向協(xié)調差

C.穩(wěn)定性差

D.領導負擔重

E.不利于專業(yè)分工

【正確答案】ABD

【點評】本題考查職能制組織形式的缺點。職能制組織形式的缺點有狹隘的職能觀念；橫向協(xié)調差；適應性差；企業(yè)領導負擔重；不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。

2.一個組織中，最根本、最重要的變革是（ ）

A.以人員為中心的變革

B.以結構為中心的變革

C.以技術為中心的變革

D.以系統(tǒng)為中心的變革

【正確答案】 A

【點評】 本題考查組織變革的方法。一個組織中，以人員為中心的變革是最根本、最重要的變革，因為人的因素決定著組織的成敗。

3.如果上下級關系好，工作結構高，職權大，這種情況的領導效能是（ ）

A.工作取向高，而關系取向低

B.工作取向與關系取向均低

C.工作取向低，而關系取向高

D.工作取向與關系取向均高

【正確答案】 A

【點評】 本題考查費德勒的權變理論。如果上下級關系好，工作結構高，職權大，這種情況的領導效能是工作取向高，而關系取向低。

4.績效薪金制通過將報酬與績效掛鉤強化了對員工的激勵，這種做法與（ ）的原理最為吻合。

A.領導——成員交換理論

B.雙因素理論

C.期望理論

D.ERG理論

【正確答案】 C

【點評】本題考查績效薪金制與期望理論的關系?？冃浇鹬仆谕碚撽P系比較密切。期望理論認為應該讓員工相信績效和報酬之間存在緊密的關系，而績效薪金制就可以使員工的報酬與其績效直接掛鉤。

5.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列需要層次中，主要靠內在因素來滿足的需要層次是（ ）

A.生理需要

B.安全需要

C.歸屬需要

D.尊重需要

正確答案：D

【考點】本題考查需要層次理論。馬斯洛五層次需要的主要內容：人具有五種主要的需要，按照從低到高的順序分別為：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。前三個層級為基本需要，后兩個層級為高級需要，前三個滿足主要靠外部條件和因素，后兩個滿足主要靠內在因素。

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