2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（三十二）

駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗，不放棄任何機(jī)會(huì)，不停止一日努力，既然想考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，那就努力學(xué)習(xí)吧！以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、單選題

下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個(gè)項(xiàng)目或成果為主，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)明顯特點(diǎn)的是（?。?/p>

A、校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式 

B、雙向聯(lián)合體合作模式 

C、多向聯(lián)合體合作模式 

D、中介協(xié)調(diào)型合作模式 

2、多選題

下列屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式的有（?。?。

A、企業(yè)技術(shù)中心 

B、新事業(yè)發(fā)展部 

C、內(nèi)企業(yè) 

D、企業(yè)聯(lián)盟 

E、技術(shù)創(chuàng)新小組 

3、單選題

某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”活動(dòng)， 允許員工兩年內(nèi)離開(kāi)本崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新工作，企業(yè)為員工提供資金、設(shè)備等。這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于（?。?/p>

A、內(nèi)企業(yè) 

B、技術(shù)創(chuàng)新小組 

C、新事業(yè)發(fā)展部 

D、企業(yè)技術(shù)中心 

用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（?。?/p>

A、技術(shù)先進(jìn)性 

B、技術(shù)重要性 

C、技術(shù)復(fù)雜性 

D、技術(shù)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 

E、技術(shù)兼容性 

5、多選題

關(guān)于項(xiàng)目地圖法中各種類(lèi)型項(xiàng)目的說(shuō)法，正確的有（?。?。

A、對(duì)于白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除 

B、珍珠型項(xiàng)目是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 

C、牡蠣型項(xiàng)目是企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力 

D、牡蠣型項(xiàng)目預(yù)期收益較高、技術(shù)成功概率高 

E、面包和黃油型項(xiàng)目是企業(yè)短期現(xiàn)金流的來(lái)源基礎(chǔ) 

6、多選題

下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法中，屬于風(fēng)險(xiǎn)分析的有（?。?。

A、敏感性分析 

B、概率分析 

C、評(píng)分法 

D、輪廓圖法 

E、動(dòng)態(tài)排序列表法 

7、多選題

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法中的評(píng)分法的說(shuō)法，正確的有（?。?。

A、項(xiàng)目的關(guān)鍵因素之間通常具有很強(qiáng)的獨(dú)立性 

B、可以采用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可以采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià) 

C、項(xiàng)目關(guān)鍵因素的權(quán)重依據(jù)客觀因素確定 

D、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況靈活確定 

E、最終得出的綜合指標(biāo)實(shí)際意義不明確