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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選(三十二)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:LJ 2022/06/20 10:05:57 字體:

駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗,不放棄任何機(jī)會(huì),不停止一日努力,既然想考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,那就努力學(xué)習(xí)吧!以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選,供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、單選題

下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中,具有迅速直接,合作多以單個(gè)項(xiàng)目或成果為主,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)明顯特點(diǎn)的是(?。?/p>

A、校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式 

B、雙向聯(lián)合體合作模式 

C、多向聯(lián)合體合作模式 

D、中介協(xié)調(diào)型合作模式 

【答案】
B
【解析】
本題考查產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。雙向聯(lián)合體合作模式的特點(diǎn)是迅速直接,合作多以單個(gè)項(xiàng)目或成果為主,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)明顯,主要側(cè)重一次性操作,技術(shù)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、服務(wù)咨詢、人員培訓(xùn)是其主要形式,轉(zhuǎn)讓或項(xiàng)目履行完成,合作終止,學(xué)校無(wú)須再投資,不承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)。

2、多選題

下列屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式的有(?。?。

A、企業(yè)技術(shù)中心 

B、新事業(yè)發(fā)展部 

C、內(nèi)企業(yè) 

D、企業(yè)聯(lián)盟 

E、技術(shù)創(chuàng)新小組 

【答案】
ABCE
【解析】
本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式包括內(nèi)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部和企業(yè)技術(shù)中心。

3、單選題

某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”活動(dòng), 允許員工兩年內(nèi)離開本崗位,從事自己感興趣的創(chuàng)新工作,企業(yè)為員工提供資金、設(shè)備等。這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于( )。

A、內(nèi)企業(yè) 

B、技術(shù)創(chuàng)新小組 

C、新事業(yè)發(fā)展部 

D、企業(yè)技術(shù)中心 

【答案】
A
【解析】
本題考查內(nèi)企業(yè)。美國(guó)學(xué)者吉福德·平肖第三在其著作《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》一書中提出了內(nèi)企業(yè)家的概念。企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設(shè)備等。由于這些員工的創(chuàng)新行為頗具企業(yè)家的特征,但是創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和收益均由所在企業(yè)承擔(dān), 因此稱這些從事創(chuàng)新活動(dòng)的員工為“內(nèi)企業(yè)家”,由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為“內(nèi)企業(yè)”。

4、多選題

用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括(?。?/p>

A、技術(shù)先進(jìn)性 

B、技術(shù)重要性 

C、技術(shù)復(fù)雜性 

D、技術(shù)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 

E、技術(shù)兼容性 

【答案】
BD
【解析】
本題考查項(xiàng)目組合評(píng)估。分析技術(shù)組合:對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析,一個(gè)維度代表某一具體技術(shù)對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性;另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

5、多選題

關(guān)于項(xiàng)目地圖法中各種類型項(xiàng)目的說(shuō)法,正確的有( )。

A、對(duì)于白象型項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)終止或排除 

B、珍珠型項(xiàng)目是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 

C、牡蠣型項(xiàng)目是企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力 

D、牡蠣型項(xiàng)目預(yù)期收益較高、技術(shù)成功概率高 

E、面包和黃油型項(xiàng)目是企業(yè)短期現(xiàn)金流的來(lái)源基礎(chǔ) 

【答案】
AE
【解析】
本題考查項(xiàng)目地圖法。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,牡蠣型項(xiàng)目是企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)新興或突破性技術(shù)的研究和開發(fā)項(xiàng)目,是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,珍珠型項(xiàng)目能夠幫助企業(yè)開拓新市場(chǎng)、擴(kuò)展新業(yè)務(wù),為企業(yè)帶來(lái)高額利潤(rùn),是企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,牡蠣型項(xiàng)目預(yù)期收益較高、技術(shù)成功概率低。

6、多選題

下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法中,屬于風(fēng)險(xiǎn)分析的有( )。

A、敏感性分析 

B、概率分析 

C、評(píng)分法 

D、輪廓圖法 

E、動(dòng)態(tài)排序列表法 

【答案】
AB
【解析】
本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法。風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括敏感性分析和概率分析。

7、多選題

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法中的評(píng)分法的說(shuō)法,正確的有(?。?/p>

A、項(xiàng)目的關(guān)鍵因素之間通常具有很強(qiáng)的獨(dú)立性 

B、可以采用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),也可以采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià) 

C、項(xiàng)目關(guān)鍵因素的權(quán)重依據(jù)客觀因素確定 

D、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況靈活確定 

E、最終得出的綜合指標(biāo)實(shí)際意義不明確 

【答案】
BDE
【解析】
本題考查定性評(píng)估方法。評(píng)分法的特點(diǎn)是:①確定項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或因素比較靈活,可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)確定;②權(quán)重的確定也比較容易和靈活;③評(píng)價(jià)結(jié)果為一個(gè)綜合指標(biāo),因此便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序比較;④既可以考慮財(cái)務(wù)指標(biāo),又可以考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo);⑤簡(jiǎn)單、易于操作。這種方法的缺點(diǎn)在于:①結(jié)果算出的綜合指標(biāo)的實(shí)際意義不明確;②不能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性;③不同的因素或評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之間可能具有較強(qiáng)的相關(guān)性,互相不獨(dú)立,因而導(dǎo)致對(duì)同一方面因素的重復(fù)考慮;④權(quán)重確定或評(píng)分過(guò)程中的主觀性較大。
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