2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（二十五）

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1、多選題

下列適合采用堡壘型的企業(yè)有（?。?。

A、大型零售商店 

B、大型制造企業(yè) 

C、投資銀行 

D、天然氣探測(cè)公司 

E、林業(yè)產(chǎn)品公司 

【答案】

ADE

【解析】

本題考查對(duì)不同組織文化類(lèi)型的理解。堡壘型組織包括大型零售店、林業(yè)產(chǎn)品公司、天然氣探測(cè)公司等。

2、單選題

組織文化的作用不包括（?。?。

A、導(dǎo)向和規(guī)范作用 

B、凝聚和激勵(lì)作用 

C、創(chuàng)新和輻射作用 

D、忠誠(chéng)和適應(yīng)作用 

【答案】

D

【解析】

本題考查組織文化的作用。組織文化的作用包括：導(dǎo)向和規(guī)范作用、凝聚和激勵(lì)作用、創(chuàng)新和輻射作用。

3、單選題

衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)是組織文化中有沒(méi)有（?。?。

A、物質(zhì)層 

B、制度層 

C、精神層 

D、規(guī)范層 

【答案】

C

【解析】

本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。

4、單選題

關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法，正確的是（?。?。

A、矩陣組織形式在簡(jiǎn)單／靜態(tài)環(huán)境中效果好 

B、矩陣組織形式在簡(jiǎn)單／動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好 

C、矩陣組織形式在復(fù)雜／靜態(tài)環(huán)境中效果好 

D、矩陣組織形式在復(fù)雜／動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好 

【答案】

D

【解析】

本題考查矩陣組織形式的適用范圍。行政層級(jí)式、職能制組織形式、矩陣組織形式最適宜的環(huán)境分別是復(fù)雜／靜態(tài)、簡(jiǎn)單／靜態(tài)、復(fù)雜／動(dòng)態(tài)。

5、單選題

職能制組織形式被稱(chēng)為（　）。

A、韋伯模型 

B、斯隆模型 

C、法約爾模型 

D、韋爾奇模型 

【答案】

C

【解析】

本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。按職能劃分的組織形式，起源于20世紀(jì)初法國(guó)的組織理論專(zhuān)家法約爾擔(dān)任煤礦公司總經(jīng)理時(shí)所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，所以，這種組織形式又被稱(chēng)為“法約爾模型”。

6、單選題

關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（?。?。

A、組織的穩(wěn)定性差 

B、雙重領(lǐng)導(dǎo)容易導(dǎo)致混亂管理 

C、用人較多，機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫 

D、不利于提高組織的適應(yīng)性 

【答案】

D

【解析】

本題考查矩陣組織形式的缺點(diǎn)。矩陣組織形式的缺點(diǎn)有：（1）組織的穩(wěn)定性較差；（2）雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象；（3）機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，矩陣組織有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性。

7、單選題

職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括（　）。

A、狹隘的職能觀(guān)念 

B、橫向協(xié)調(diào)性差 

C、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)過(guò)重 

D、設(shè)備與勞動(dòng)力重復(fù)過(guò)多 

【答案】

D

【解析】

本題考查職能制的缺點(diǎn)。職能制的缺點(diǎn)：狹隘的職能觀(guān)念；橫向協(xié)調(diào)性差；適應(yīng)性差；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重；不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。職能制的優(yōu)點(diǎn)之一是可以消除設(shè)備及勞動(dòng)力的重復(fù)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

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