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2023年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題精選（四十四）
距離中級經(jīng)濟師考試越來越近，大家要利用好剩下的備考時間，在最后這兩個月多做題、及時發(fā)現(xiàn)知識薄弱環(huán)節(jié)、查漏補缺！網(wǎng)校為大家精選了中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題，每周一更新，快來檢測吧~
1、單選題
下列選項中，屬于虛擬股票期權的是（?。?。
A、股票期權
B、股票增值權
C、員工持股計劃
D、限制性股票
【答案】
B【解析】
本題考查非上市公司股權激勵。虛擬股票期權又稱為股票增值權模式，是股份期權模式的一種變形。虛擬股票期權指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，當公司股份增值時，則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價收益。2、單選題
關于成長戰(zhàn)略下的薪酬管理策略的說法，正確的是（?。?。
A、基本薪酬在薪酬結(jié)構中所占的比重較大
B、一般采取跟隨市場的薪酬水平
C、提供高水平的福利待遇
D、長期而言，力求使員工獲得較為豐厚的回報
【答案】
D【解析】
本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。成長戰(zhàn)略是一種關注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容的戰(zhàn)略，可以分為內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導思想就應是企業(yè)與員工共擔風險、共享收益。企業(yè)的薪酬方案是在短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬，而從長期來講，企業(yè)將實行獎金或股票選擇權等計劃，能夠使員工得到較為豐厚的回報。3、多選題
下列關于薪酬設計的基本步驟的說法，正確的是（?。?。
A、薪酬調(diào)查方式包括企業(yè)間相互調(diào)查、委托調(diào)查、收集公開的信息及問卷調(diào)查
B、職位評價是對任職者所做的評價
C、薪酬結(jié)構是由薪酬等級和薪酬等級內(nèi)部變動范圍構成
D、職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題
E、薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
【答案】
ADE【解析】
本題考查薪酬體系設計的基本步驟。職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價，是對正常或一般水平的評價而非特殊業(yè)績的評價，是對目前而非過去或未來職位狀況的評價，B錯誤。一個完整的薪酬結(jié)構中主要包含薪酬等級、薪酬等級內(nèi)部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等，C錯誤。4、單選題
關于職位評價，說法不正確的是（?。?。
A、職位評價是解決外部競爭性問題
B、職位評價體現(xiàn)內(nèi)部公平性
C、職位評價體現(xiàn)相對價值
D、要建立統(tǒng)一的職位評價標準
【答案】
A【解析】
本題考查薪酬體系設計的基本步驟。職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。職位評價的作用主要體現(xiàn)在兩個方面：①確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對價值，得出職位等級序列；②為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評估標準，以消除不同企業(yè)間由于職位名稱的不同，或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導致的職位差異，從而使不同職位之間具有可比性，為確保薪酬的公平性奠定基礎。5、多選題
薪酬成本控制的方法有（?。?。
A、利用適當?shù)男匠昙夹g手段
B、控制基本薪酬
C、減少獎金
D、壓縮福利費用
E、加班加點
【答案】
ABCD【解析】
本題考查薪酬成本控制。薪酬成本控制的方法有：控制雇傭量、控制基本薪酬、控制獎金、控制福利支出、利用適當?shù)男匠昙夹g手段。6、單選題
關于各類上市公司股權激勵方式的說法，正確的是（ ）。
A、股票期權會在短期很快產(chǎn)生激勵效果
B、股票增值權會給公司造成較大的現(xiàn)金壓力
C、股票期權會增加企業(yè)的委托代理成本
D、股票增值權適用于境內(nèi)上市公司
【答案】
B【解析】
本題考查上市公司股權激勵。股票期權的優(yōu)點在于：①降低委托代理成本：②可以鎖定激勵對象的風險，股票期權持有人不行權就沒有任何額外損失；③降低企業(yè)激勵成本，并且企業(yè)有現(xiàn)金流入；④激勵力度比較大，具有長期激勵效果。因此，選項AC錯誤。股票增值權主要適用于發(fā)行境外上市外資股的公司（D選項錯誤），其缺點在于：①激勵對象不能獲得真正意義上的股票，激勵的效果相對較差；②對資本市場有效性依賴較大，可能導致公司高管層與股東合謀操縱公司股價等問題；③公司的現(xiàn)金壓力較大。7、單選題
關于職位評價的說法，正確的是（?。?/p>
A、職位評價是組織確定內(nèi)部各職位相對價值的一種手段
B、職位評價是對任職者履職能力所做的評價
C、職位評價是工作分析的前提
D、職位評價是對特殊業(yè)績而非一般業(yè)績所做的評價
【答案】
A【解析】
本題考查職位評價流程及方法。職位評價是在工作分析的基礎上，系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價，從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價值及相互關系的過程。在職位評價過程中值得注意的是，職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價，是對正?；蛞话闼降脑u價而非特殊業(yè)績的評價，是對目前而非過去或未來職位狀況的評價。更多推薦：
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