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2020中級會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
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知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。
1. 計(jì)劃與預(yù)算
（1）財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。
（2）財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程。
（3）財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
2. 決策與控制
（1）財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
（2）財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財(cái)務(wù)控制措施一般包括：預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評控制等。
3. 分析與考核
（1）財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析法、比率分析法、綜合分析法等。
（2）財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過程。
因2020年中級會(huì)計(jì)職稱教材和大綱暫未公布，以上中級會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)來源于2019年內(nèi)容，大家可先學(xué)習(xí)，提前學(xué)掌握知識(shí)點(diǎn)。
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