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備考2020年中級會計職稱考試的你,今天學習了嗎?網(wǎng)校為大家準備了2020年中級會計職稱財務管理預習知識點,今天的學習就從多掌握一個中級會計職稱財務管理預習知識點開始吧!
知識點:企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點
企業(yè)財務管理體制
明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度。其核心問題是如何配置財務管理權限,企業(yè)財務管理體制決定著企業(yè)財務管理的運行機制和實施模式。
1. 集權型財務管理體制
是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務決策權,企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
優(yōu)點
企業(yè)內部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署,企業(yè)內部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,利用企業(yè)的人才、智力、信息資源,努力降低資本成本和風險損失,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源,有利于實行內部調撥價格,有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等。
缺點
集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,喪失市場機會。
2. 分權型財務管理體制
是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可。
優(yōu)點
由于各所屬單位負責人有權對影響經(jīng)營成果的因素進行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務,也有利于分散經(jīng)營風險,促進所屬單位管理人員及財務人員的成長。
缺點
各所屬單位大多從本位利益出發(fā)安排財務活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導致資金管理分散、資本成本增大、費用失控、利潤分配無序。
3. 集權與分權相結合型
實質就是集權下的分權,企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。
集權與分權相結合型財務管理體制,吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優(yōu)越性。
因2020年中級會計職稱教材和大綱暫未公布,以上中級會計職稱財務管理預習知識點來源于2019年內容,大家可先學習,提前學掌握知識點。
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