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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)
新的一周開始了，年味兒也越來越濃了，大家的心思還在備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱上嗎？把心收回來，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校幫助你學(xué)習(xí)啦！網(wǎng)校特為大家整理了《財(cái)務(wù)管理》第一章的知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)，以拉進(jìn)你和中級(jí)會(huì)計(jì)職稱之間的距離！是不是狠開心？那就打起精神學(xué)習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)
一、集權(quán)與分權(quán)的選擇
集權(quán)與分權(quán)考慮因素一覽表
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考慮因素
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集權(quán) | 分權(quán) |
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業(yè)務(wù)關(guān)系
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密切 | 不密切 |
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資本關(guān)系
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能控制 | 無法控制 |
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成本利益
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集權(quán)利益大于成本 | 集權(quán)利益小于成本 |
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管理水平等
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高 | 低 |
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則
2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則
3.明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則
4.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則
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思路
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特點(diǎn)
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| U型 | 高度集權(quán)，集權(quán)化管理為核心，實(shí)行集權(quán)控制 | 最基本的組織結(jié)構(gòu)，適用于產(chǎn)品簡單，規(guī)模較小的企業(yè) |
| H型 | 高度分權(quán)，控股公司體制，各子公司保持了較大的獨(dú)立性 | 不斷演化后，現(xiàn)代企業(yè)既可分權(quán)，也可集權(quán) |
| M型 | 即事業(yè)部制，按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，設(shè)立若干事業(yè)部 | 集權(quán)程度較高，事業(yè)部有一定的經(jīng)營自主權(quán) |
U集H（ha）分在兩端，M處在正中間。
三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容
1.集中制度制定權(quán)
2.集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)
3.集中籌資、融資權(quán)
4.集中投資權(quán)
5.集中用資、擔(dān)保權(quán)
6.集中固定資產(chǎn)購置權(quán)
7.集中收益分配權(quán)
8.分散經(jīng)營自主權(quán)
9.分散人員管理權(quán)
10.分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)
11.分散費(fèi)用開支審批權(quán)
人員經(jīng)營業(yè)務(wù)需要費(fèi)用開支。
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