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2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考已經(jīng)開始,為了幫助參加2014年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的學(xué)員掌握基礎(chǔ)知識(shí),提高備考效果,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試各科目知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有所幫助。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式
(一)集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
◆含義:主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令。
◆優(yōu)點(diǎn):
1.可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢(shì),使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保證;
2.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化資源配置,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。
◆缺點(diǎn):
1.會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力;
2.因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(二)分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
◆含義:企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。
◆優(yōu)點(diǎn):
1.有利于各所屬單位針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策,因地制宜的搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù);
2.有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。
◆缺點(diǎn):各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀念和整體意識(shí),從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。
(三)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制
◆含義:以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)。
◆特點(diǎn):吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性。
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