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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/02/02 18:23:02 字體:

為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有幫助。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)

知識(shí)點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(CompetitorAnalysis)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

(二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組

戰(zhàn)略群組是指某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略,或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組

1.戰(zhàn)略群組的特征

(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)程度;

(2)各地區(qū)交叉的程度;

(3)細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目;

(4)所使用的分銷渠道;

(5)品牌的數(shù)量;

(6)營(yíng)銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);

(7)縱向一體化程度;

(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;

(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);

(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過(guò)程或產(chǎn)品的革新程度);

(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);

(12)能力的利用率;

(13)價(jià)格水平;

(14)裝備水平;

(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系);

(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;

(17)組織的規(guī)模。

2.戰(zhàn)略群組分析

(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競(jìng)爭(zhēng)者,也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。

戰(zhàn)略群組分析

(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”。移動(dòng)障礙即一個(gè)群組轉(zhuǎn)向另一個(gè)群組的障礙。

(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)。

戰(zhàn)略群組分析

(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

戰(zhàn)略群組分析

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