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視頻簡介:楊波老師從田忌賽馬開始向大家引入戰(zhàn)略的思維,要知道戰(zhàn)略離我們并不遙遠(yuǎn),那戰(zhàn)略的古典觀念和現(xiàn)代觀念又是怎樣的呢,讓我們跟著楊波老師一起去看看吧!
主要內(nèi)容:什么是戰(zhàn)略
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老師介紹:
楊波:高等教育質(zhì)量管理博士后,管理學(xué)博士,國際注冊培訓(xùn)師,曾受邀請對歐洲進(jìn)行文化交流訪問,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ),曾在多家大型企業(yè)任職管理咨詢顧問兼總經(jīng)理助理、外企人力資源總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、品牌經(jīng)理、首席問題官等職位。
授課經(jīng)驗(yàn)豐富,獲得美國管理協(xié)會頒發(fā)的國際注冊培訓(xùn)師,現(xiàn)任多家大型教育公司的特聘講師,其不拘一格的授課風(fēng)格在學(xué)員中備受好評,成為了廣大學(xué)員的良師益友。
視頻看完之后,趕緊趁熱打鐵一起來回顧一下這個(gè)知識點(diǎn)吧!
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略就是決策
戰(zhàn)略就是打敗競爭對手,資源決定了競爭。戰(zhàn)略,是關(guān)鍵資源稀缺和生存競爭造成的自然結(jié)果
物競天擇,適者生存,這是自然界的法則。動物世界的弱肉強(qiáng)食,人類卻善于偽裝,但是一但生存問題出現(xiàn),人最本質(zhì)的東西都會露出來。
戰(zhàn)略是一種模式
模式是一種手段,各種方法逐漸融合成為一種行動模式,并成為我們的戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略是一種定位
從商業(yè)競爭的演變開始講起,競爭的三次演變:
工業(yè)時(shí)代,競爭在工廠,美國福特流水線讓其勝出;
市場時(shí)代,以需求為導(dǎo)向,通用公司打造適合每個(gè)目的和每個(gè)錢包的汽車;
心智時(shí)代,競爭在顧客心智,都可以滿足顧客需求時(shí),顧客愛你多一點(diǎn);所謂定位就是在心智時(shí)代,在預(yù)期客戶頭腦中占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。
戰(zhàn)略就是一種生態(tài)位。
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