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單選題
企業(yè)全面風險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對企業(yè)所有風險進行管理,旨在把風險控制在風險容量以內(nèi),增進企業(yè)價值的過程。這反映的是全面風險管理的(?。┨卣鳌?/p>
A、戰(zhàn)略性
B、全員化
C、系統(tǒng)性
D、專業(yè)性
【正確答案】B
【答案解析】本題考核企業(yè)風險管理的特征。全面風險管理具有以下特征:
?。?)戰(zhàn)略性。盡管風險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項活動中,存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當中,但它主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風險是全面風險管理的價值所在。
?。?)全員化。企業(yè)全面風險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對企業(yè)所有風險進行管理,旨在把風險控制在風險容量以內(nèi),增進企業(yè)價值的過程。企業(yè)風險管理本身并不是一個結(jié)果,而是實現(xiàn)結(jié)果的一種方式。在這個過程中,只有將風險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認識和自覺行動,才能確保風險管理目標的實現(xiàn)。
?。?)專業(yè)性。要求風險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化管理。
?。?)二重性。企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命在于:①損失最小化管理;②不確定性管理;③績效最優(yōu)化管理。即當風險損失不能避免時,盡量減少損失至最小化;風險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時,設(shè)法降低風險發(fā)生的可能;風險預示著機會時,化風險為增進企業(yè)價值的機會。全面風險管理既要管理純粹的風險,也要管理機會風險。
?。?)系統(tǒng)性。全面風險管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,來確保所有的風險都得到識別,而且所有的風險都得到管理。系統(tǒng)和規(guī)范的方法超越了企業(yè)自發(fā)的管理,它使利益相關(guān)者、董事和高管確信所有的風險都被識別和理解,而且寶貴的資源被主動運用在緊迫的風險領(lǐng)域。
注冊會計師:每日一練《財務(wù)成本管理》(2014-05-24)
注冊會計師:每日一練《經(jīng)濟法》(2014-05-24)
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