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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：權(quán)力與戰(zhàn)略過程（2.10）
塞內(nèi)加曾說過“只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西?！弊?huì)備考雖然艱辛，只要堅(jiān)持努力下去，終能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。注會(huì)備考就要不放過一分一秒，從現(xiàn)在開始，每日一練，一天一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校將陪你一路前行，注會(huì)輔導(dǎo)課程火熱招生中，與考友一同進(jìn)步>>
單選題
A公司是一家電子研發(fā)公司，公司現(xiàn)任管理層為了增加公司的利潤(rùn)來源，打算進(jìn)軍汽車行業(yè)，但是公司的創(chuàng)業(yè)元老們堅(jiān)決反對(duì)，力爭(zhēng)立足于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)，反對(duì)采用多元化的戰(zhàn)略。最終，公司現(xiàn)任管理層的多元化發(fā)展戰(zhàn)略沒有能夠?qū)嵤７治鲈摴粳F(xiàn)任管理層在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中采用的行為模式是（?。?。
A、對(duì)抗
B、和解
C、協(xié)作
D、折中
查看答案解析
【答案】
B 【解析】
本題主要考核權(quán)力與戰(zhàn)略過程。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。該公司的多元化戰(zhàn)略由于創(chuàng)業(yè)元老們的堅(jiān)決反對(duì)，最終沒有實(shí)施，公司現(xiàn)任管理層采取了讓步的做法，屬于和解的行為模式。 點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”>>
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（02.10）
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會(huì)有相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點(diǎn)評(píng)，每周根據(jù)大家的測(cè)試結(jié)果，對(duì)于正確率較低的題目進(jìn)行一下點(diǎn)評(píng)，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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