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備考注會(huì)就像是參加一場馬拉松,如果你已經(jīng)下定決心,那就趕快行動(dòng)吧!只要大家投入時(shí)間和精力,就一定會(huì)有收獲的!網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了注會(huì)《財(cái)管》練習(xí)題,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),通過考試也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)??靵砀?huì)計(jì)網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧!加入網(wǎng)校注會(huì)大家庭>>
單選題
甲公司2019年9月的實(shí)際產(chǎn)量為5000件,實(shí)際工時(shí)為6000小時(shí),實(shí)際支付的工人工資為90000元,預(yù)算產(chǎn)量為6000件,標(biāo)準(zhǔn)工資率為18元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)為1.1小時(shí)/件。則下列說法中正確的是(?。?。
A、直接人工工資率差異為-18000元
B、直接人工效率差異為-10800元
C、直接人工成本差異為-28800元
D、直接人工工資率差異為-10800元
變動(dòng)成本項(xiàng)目 | 價(jià)格差異(記憶“價(jià)實(shí)”) | 數(shù)量差異(記憶“量標(biāo)”) |
直接材料 | 材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際數(shù)量 | 材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)耗用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 |
直接人工 | 工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí) | 人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | 耗費(fèi)差異=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí) | 效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率 |
多選題
下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異分析的表述中,錯(cuò)誤的有(?。?。
A、根據(jù)二因素分析法,固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異與效率差異
B、固定制造費(fèi)用閑置能力差異是生產(chǎn)能力與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差,與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
C、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額,稱為固定制造費(fèi)用效率差異
D、固定制造費(fèi)用能力差異反映實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)未達(dá)到生產(chǎn)能力而造成的損失
多選題
下列各項(xiàng)中,需要調(diào)整基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有(?。?。
A、產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)變化
B、重要原材料價(jià)格的重要變化
C、工作效率提高
D、生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度提高
分類 | 概念 | 評(píng)價(jià) |
現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 | 根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本 | 可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù);也可以對(duì)存貨和銷售成本計(jì)價(jià) |
基本標(biāo)準(zhǔn)成本 | 生產(chǎn)的基本條件發(fā)生重大變化時(shí)才予以修訂的標(biāo)準(zhǔn)成本。其中生產(chǎn)基本條件重大變化是指產(chǎn)品物理結(jié)構(gòu)變化、重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格變化、生產(chǎn)技術(shù)和工藝根本變化(注意:與生產(chǎn)有關(guān)) | 基本標(biāo)準(zhǔn)成本與各期實(shí)際成本對(duì)比可以反映成本變動(dòng)趨勢;如果不按各期實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂,就不宜用來直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性 |
多選題
在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括(?。?/p>
A、直接加工操作必不可少的時(shí)間
B、工間休息
C、設(shè)備調(diào)整時(shí)間
D、可避免的廢品耗用工時(shí)
【點(diǎn)評(píng)】本題考核“標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”。
成本項(xiàng)目 | 用量標(biāo)準(zhǔn) | 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) | 主要責(zé)任部門 |
直接材料 | 現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量,包括必不可少的消耗以及各種難以避免的損失(千克/件) | 預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本,包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本,是取得材料的完全成本(元/千克) | 價(jià)格差異:采購部門 用量差異:生產(chǎn)部門 |
直接人工 | 在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間,包括直接加工操作必不可少的時(shí)間、必要的間歇和停工(如工間休息、設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間)、不可避免的廢品耗用工時(shí)等。(小時(shí)/件) | 標(biāo)準(zhǔn)工資率可能是預(yù)定的工資率,也可能是正常的工資率。 標(biāo)準(zhǔn)工資率=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資÷單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=月工資總額÷耗用工時(shí)總量(元/小時(shí)) | 價(jià)格差異:人事部門 用量差異:生產(chǎn)部門 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | 1.通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),它在直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定時(shí)已經(jīng)確定。 2.有的企業(yè)采用機(jī)器工時(shí)或其他用量標(biāo)準(zhǔn)(小時(shí)/件) | 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)(元/小時(shí)) | 生產(chǎn)部門 |
固定制造費(fèi)用 | 1.完全成本計(jì)算下,與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同,包括直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或其他用量標(biāo)準(zhǔn)等,并用兩者要保持一致,以便進(jìn)行差異分析。(小時(shí)/件) 2.變動(dòng)成本計(jì)算下,固定制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本,因此單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。固定制造費(fèi)用的控制則通過預(yù)算管理來進(jìn)行 | 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)(元/小時(shí)) | 生產(chǎn)部門 |
單選題
下列關(guān)于變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析的說法中,不正確的是(?。?/p>
A、耗費(fèi)差異是變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的
B、價(jià)差是指變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算的金額
C、效率差異反映工作效率變化引起的費(fèi)用節(jié)約或超支
D、耗費(fèi)差異反映耗費(fèi)水平的高低
多選題
下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中,不正確的有(?。?。
A、直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本
B、直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)中包括設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間
C、直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)定的工資率
D、固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)可以相同也可以不同
成本項(xiàng)目 | 用量標(biāo)準(zhǔn) | 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) | 主要責(zé)任部門 |
直接材料 | 現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量,包括必不可少的消耗以及各種難以避免的損失(千克/件) | 預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本,包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本,是取得材料的完全成本(元/千克) | 價(jià)格差異:采購部門 用量差異:生產(chǎn)部門 |
直接人工 | 在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間,包括直接加工操作必不可少的時(shí)間、必要的間歇和停工(如工間休息、設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間)、不可避免的廢品耗用工時(shí)等(小時(shí)/件) | 標(biāo)準(zhǔn)工資率可能是預(yù)定的工資率,也可能是正常的工資率。 標(biāo)準(zhǔn)工資率=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資÷單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=月工資總額÷耗用工時(shí)總量(元/小時(shí)) | 價(jià)格差異:人事部門 用量差異:生產(chǎn)部門 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | 1.通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),它在直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定時(shí)已經(jīng)確定。 2.有的企業(yè)采用機(jī)器工時(shí)或其他用量標(biāo)準(zhǔn)(小時(shí)/件) | 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)(元/小時(shí)) | 生產(chǎn)部門 |
固定制造費(fèi)用 | 1.完全成本計(jì)算下,與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同,包括直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或其他用量標(biāo)準(zhǔn)等,并用兩者要保持一致,以便進(jìn)行差異分析。(小時(shí)/件) 2.變動(dòng)成本計(jì)算下,固定制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本,因此單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。固定制造費(fèi)用的控制則通過預(yù)算管理來進(jìn)行 | 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)(元/小時(shí)) | 生產(chǎn)部門 |
多選題
(2020年)甲公司是一家品牌服裝生產(chǎn)企業(yè),采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本,現(xiàn)正進(jìn)行作業(yè)成本庫設(shè)計(jì)。下列說法正確的有( )。
A、服裝設(shè)計(jì)屬于品種級(jí)作業(yè)
B、服裝加工屬于單位級(jí)作業(yè)
C、服裝成品抽檢屬于批次級(jí)作業(yè)
D、服裝工藝流程改進(jìn)屬于生產(chǎn)維持級(jí)作業(yè)
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