2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（八）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動(dòng)起來吧！

單選題

甲公司是一家生產(chǎn)蛋糕產(chǎn)品的企業(yè)，公司的成本主要是原材料成本，近期管理層調(diào)整了采購戰(zhàn)略，由實(shí)施少數(shù)或單一貨源策略修改為多貨源少批量策略，以利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，來降低采購成本。甲公司實(shí)施的采購戰(zhàn)略屬于（?。?/p>

A、公司層戰(zhàn)略  

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略  

C、職能戰(zhàn)略  

D、發(fā)展戰(zhàn)略 

單選題

濱崎公司是一家新成立的糕點(diǎn)生產(chǎn)公司，公司管理層就未來要實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略召開了會(huì)議。會(huì)議中，總經(jīng)理提出戰(zhàn)略選擇的過程十分重要，必須按照科學(xué)的流程來做出選擇。下列選項(xiàng)中，屬于正確的戰(zhàn)略選擇過程的是（　）。

A、制訂戰(zhàn)略選擇方案；評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；選擇戰(zhàn)略  

B、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；制訂戰(zhàn)略選擇方案；選擇戰(zhàn)略  

C、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；選擇戰(zhàn)略；制訂戰(zhàn)略選擇方案  

D、選擇戰(zhàn)略；制訂戰(zhàn)略選擇方案；評(píng)估戰(zhàn)略備選方案 

多選題

白玉公司是一家餐飲企業(yè)，隨著競(jìng)爭(zhēng)者不斷增加，為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，該公司高層對(duì)企業(yè)目標(biāo)及未來的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和整理。與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理具有如下特征（　）。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理 

B、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理 

C、戰(zhàn)略管理是一種動(dòng)態(tài)性管理 

D、戰(zhàn)略管理由高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)，由基層員工負(fù)責(zé)實(shí)施 

多選題

甲公司是一家制造企業(yè)，該公司根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部因素制定并實(shí)施戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略方案，以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略管理特征的有（　）。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理，主要涉及所有管理部門的活動(dòng)  

B、戰(zhàn)略管理是由企業(yè)的職能部門經(jīng)理來推動(dòng)和實(shí)施的  

C、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理  

D、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理 

多選題

裕達(dá)公司是一家傳統(tǒng)企業(yè)，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，該公司對(duì)現(xiàn)在及未來的整體經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)劃和管理。與傳統(tǒng)職能管理相比，現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的特征包括（?。?。

A、戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有管理部門、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的綜合性管理活動(dòng)  

B、戰(zhàn)略管理的目的是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部因素制定并實(shí)施戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略方案，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

C、戰(zhàn)略管理通常由職能部門經(jīng)理來負(fù)責(zé)推動(dòng)和具體實(shí)施  

D、戰(zhàn)略管理追求的不僅是眼前財(cái)富的積累，更是企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展和長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力 

單選題

甲公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，通過分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，該企業(yè)確定了公司的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略管理。下列關(guān)于戰(zhàn)略管理特征的說法中，錯(cuò)誤的是（?。?。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理 

B、戰(zhàn)略管理的對(duì)象只包括研發(fā)、生產(chǎn)等具體職能戰(zhàn)略 

C、戰(zhàn)略管理是各項(xiàng)管理活動(dòng)的精髓 

D、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理，由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)和實(shí)施 

多選題

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念有不同之處，管理學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了討論，下列關(guān)于公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的說法中，不正確的有（?。?。

A、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略不僅包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，也包括企業(yè)終點(diǎn)本身  

B、傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和風(fēng)險(xiǎn)性  

C、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身  

D、現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和長(zhǎng)期性 

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