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業(yè)精于勤荒于嬉,為了幫助廣大學(xué)員更好的備戰(zhàn)2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校在此精選了注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目的練習(xí)題供學(xué)員練習(xí),祝大家備考愉快,夢(mèng)想成真。
單選題
下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A、便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)
B、每一個(gè)事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕
C、可以減少事業(yè)部之間功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦
D、職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部,并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派
M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):
(1)便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。
(2)由于每一個(gè)事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕。這樣,首席執(zhí)行官就有更多的時(shí)間分析各個(gè)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)情況以及進(jìn)行資源配置。
(3)職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部,并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派。
(4)能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較。
缺點(diǎn):
(1)為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。
(2)由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。
(3)當(dāng)一個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時(shí),確定轉(zhuǎn)移價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生沖突。
選項(xiàng)C不正確。
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