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下列對(duì)波士頓矩陣的描述中,正確的是

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:碰瓷 2019/08/29 10:38:40 字體:

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注會(huì)戰(zhàn)略

多選題

波士頓矩陣是一種常用的業(yè)務(wù)組合分析方法。下列對(duì)波士頓矩陣的描述中,正確的有( )。

A、利用波士頓矩陣可以推斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總體安排,前提是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用波士頓矩陣

B、波士頓矩陣在實(shí)際運(yùn)用中有很多困難

C、實(shí)踐中,要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率比較困難

D、波士頓矩陣將不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合在一起,簡(jiǎn)單明了

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【答案】
ABCD
【解析】

 波士頓矩陣的貢獻(xiàn)

(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一,作為一個(gè)有價(jià)值的思想方法,被廣泛運(yùn)用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。

(2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合在一個(gè)矩陣中,具有簡(jiǎn)單明了的效果。

(3)該矩陣指出了每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位在競(jìng)爭(zhēng)中的地位、作用和任務(wù),從而使企業(yè)能夠有選擇地和集中地運(yùn)用有限的資金。每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

(4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用波士頓矩陣的分析方法。

波士頓矩陣的局限

(1)在實(shí)踐中,企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的。

(2)波士頓矩陣過(guò)于簡(jiǎn)單。首先,它用市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)占有率兩個(gè)單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,不能全面反映這兩方面的狀況;其次,兩個(gè)坐標(biāo)各自的劃分都只有兩個(gè),劃分過(guò)粗。

(3)波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè):企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是呈正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場(chǎng)占有率小的企業(yè)如果實(shí)施創(chuàng)新、差異化和市場(chǎng)細(xì)分等戰(zhàn)略,仍能獲得很高的利潤(rùn)。

(4)波士頓矩陣的另一個(gè)條件是,資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi),要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時(shí)間和人員的創(chuàng)造力。

(5)波士頓矩陣在實(shí)際運(yùn)用中有很多困難。

選項(xiàng)ABCD均正確。

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