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2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(六)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:木子 2022/11/07 18:08:57 字體:

讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

多選題

依據(jù)全球價值鏈和發(fā)展中國家企業(yè)升級理論,下列選項中不屬于價值鏈升級的有(?。?。

A、在旅游業(yè)價值鏈中,樂居連鎖酒店提供更高品質(zhì)的客房  

B、汽車零部件供應(yīng)商安華公司進入整車制造產(chǎn)業(yè)  

C、服裝加工生產(chǎn)商實現(xiàn)從初始設(shè)備制造商到初始設(shè)計制造商的提升  

D、食品生產(chǎn)商中益公司升級生產(chǎn)線,優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決由于品種多頻繁轉(zhuǎn)料問題,提升生產(chǎn)效率 

【答案】
ACD 
【解析】

選項A屬于產(chǎn)品升級;選項B屬于價值鏈升級;選項C屬于功能升級;選項D屬于工藝升級。

單選題

(2019年)瑞安保險公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng),將來自保險機構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費用等方面的大數(shù)據(jù)及時進行“提純”和整合,對潛在目標(biāo)客戶進行精細化管理,從而實現(xiàn)對健康保費的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是(?。?。

A、大量性  

B、多樣性  

C、價值性  

D、高速性  

【答案】
C
【解析】
【 答案解析】 本題考核“大數(shù)據(jù)的主要特征”的知識點?!叭鸢脖kU公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng),將來自保險機構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費用等方面的大數(shù)據(jù)及時進行“提純”和整合,對潛在目標(biāo)客戶進行精細化管理,從而實現(xiàn)對健康保費的有效控制”,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)完成數(shù)據(jù)的價值“提純”、整合體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)特征的價值性,選項C正確。

多選題

面對不明朗的經(jīng)濟環(huán)境,丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,丁公司管理層可以采用的戰(zhàn)略控制方法有( )。

A、SWOT分析 

B、預(yù)算控制 

C、平衡計分卡 

D、蒙特卡羅模擬法 

【答案】
BC 
【解析】
本題考核戰(zhàn)略控制方法。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算、企業(yè)業(yè)績衡量、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、統(tǒng)計分析與專題報告,所以正確答案是B、C。SWOT分析是戰(zhàn)略分析方法,不是戰(zhàn)略控制方法。蒙特卡羅模擬法是一種以抽樣和隨機數(shù)的產(chǎn)生為基礎(chǔ)的隨機性方法,不屬于戰(zhàn)略控制方法。因此,選項AD不符合題目要求。

單選題

Q公司是一家剛起步的音響公司,主要從事音響的銷售和安裝工作,該公司決定采用平衡計分卡來計量來年的績效。下列各項中,屬于財務(wù)角度指標(biāo)的是( )。

A、經(jīng)濟增加值  

B、顧客滿意度  

C、數(shù)字化信息系統(tǒng)覆蓋率  

D、員工滿意度 

【答案】

【解析】
本題考核平衡計分卡的業(yè)績衡量方法。顧客滿意度是顧客角度的指標(biāo);經(jīng)濟增加值是財務(wù)指標(biāo);數(shù)字化信息系統(tǒng)覆蓋率既可以作為內(nèi)部流程指標(biāo),也可以作為創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo);員工滿意度是創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度指標(biāo)。

單選題

甲公司是一家生產(chǎn)廚房用具的公司,近期公司的效益有些下降,甲公司決定從內(nèi)部尋找原因,相關(guān)人員建議甲公司采用平衡計分卡來全方位的衡量企業(yè)的業(yè)績。下列關(guān)于平衡計分卡的描述不正確的是( )。

A、平衡計分卡平衡了短期與長期業(yè)績、企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者與外部利益相關(guān)者、財務(wù)與非財務(wù)業(yè)績、結(jié)果性指標(biāo)與動因性指標(biāo)、領(lǐng)先指標(biāo)與滯后指標(biāo)以及不同利益相關(guān)者之間的平衡  

B、平衡計分卡四個指標(biāo)之間相互分離、互不相干  

C、平衡計分卡在每個企業(yè)運用時都有其獨特性  

D、平衡計分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持 

【答案】

【解析】
本題考核平衡計分卡的業(yè)績衡量方法。平衡計分卡四個指標(biāo)之間聯(lián)系緊密、相互支持、彼此加強。

單選題

甲公司是一家生產(chǎn)中老年奶粉的企業(yè),公司十分重視企業(yè)的業(yè)績衡量,公司管理層決定采用平衡計分卡來全方位的衡量企業(yè)的業(yè)績,以便找出優(yōu)勢和不足,進一步增強自身的競爭力。下列關(guān)于平衡計分卡的表述正確的是( )。

A、內(nèi)部流程指標(biāo)能夠顯示企業(yè)戰(zhàn)略及其實施對提高企業(yè)盈利能力和股東價值做出的貢獻  

B、顧客指標(biāo)用于衡量和確認企業(yè)在哪些業(yè)務(wù)流程上表現(xiàn)優(yōu)秀  

C、財務(wù)指標(biāo)包括利潤、銷售增長率、資產(chǎn)回報率、新產(chǎn)品占銷售額的比例以及現(xiàn)金流  

D、顧客指標(biāo)用來衡量和反映企業(yè)在滿足顧客需求、提高顧客價值方面的業(yè)績 

【答案】

【解析】
財務(wù)指標(biāo)能夠顯示企業(yè)戰(zhàn)略及其實施對提高企業(yè)盈利能力和股東價值做出的貢獻,所以選項A錯誤;內(nèi)部流程指標(biāo)用于衡量和確認企業(yè)在哪些業(yè)務(wù)流程上表現(xiàn)優(yōu)秀,所以選項B錯誤;新產(chǎn)品占銷售額的比例屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo),因此選項C錯誤。

多選題

甲公司是一家生產(chǎn)汽車玻璃制品的公司,近期制定了一項新的戰(zhàn)略,要進入建筑玻璃制造領(lǐng)域。由于是一項新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,甲公司在實施新戰(zhàn)略時,特別重視戰(zhàn)略控制的過程,近期召開了會議,以商討戰(zhàn)略控制中的關(guān)鍵步驟。下列選項中,屬于戰(zhàn)略控制過程的重要步驟的有(?。?。

A、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

【答案】
ABCD 
【解析】
戰(zhàn)略控制過程包括四個重要步驟:設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo);選擇戰(zhàn)略控制的方法;實施戰(zhàn)略控制措施;反饋戰(zhàn)略控制效果。因此選項ABCD均正確。

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