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面對不明朗的經(jīng)濟環(huán)境,丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預期,及其在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標相符,丁公司管理層可以采用的戰(zhàn)略控制方法有(?。?/p>
A.SWOT分析
B.預算控制
C.平衡計分卡
D.蒙特卡羅模擬法
【正確答案】 BC
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略控制方法。戰(zhàn)略控制方法包括預算、企業(yè)業(yè)績衡量、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、統(tǒng)計分析與專題報告,所以正確答案是B、C。SWOT分析是戰(zhàn)略分析方法,不是戰(zhàn)略控制方法。蒙特卡羅模擬法是一種以抽樣和隨機數(shù)的產(chǎn)生為基礎(chǔ)的隨機性方法,不屬于戰(zhàn)略控制方法。因此,選項AD不符合題目要求。
點評:丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預期(說明管理層在進行戰(zhàn)略控制),及其在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標相符,丁公司管理層可以采用的評價方法,因此根據(jù)戰(zhàn)略控制的的方法進行解題。
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