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1.單選題
ABC公司是一家飼料公司。目前飼料產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和,公司提出的戰(zhàn)略路徑是“提高效率,降低成本”。飼料產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)生命周期中的( )。
A、導(dǎo)入期
B、成熟期
C、衰退期
D、成長(zhǎng)期
2.多選題
甲公司在對(duì)自身所處行業(yè)進(jìn)行分析時(shí),發(fā)現(xiàn)本行業(yè)今年銷售額沒(méi)有發(fā)生明顯的變化,基本保持在年10億的水平,行業(yè)集中度開(kāi)始增大,市場(chǎng)基本飽和。針對(duì)此種情況,下列選項(xiàng)中,該公司可以選擇的對(duì)策包括(?。?/p>
A、提高效率
B、降低成本
C、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
D、加強(qiáng)營(yíng)銷
3.多選題
乙公司是一家集團(tuán)企業(yè),業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團(tuán)公司管理層針對(duì)飲用水業(yè)務(wù)進(jìn)行分析時(shí),發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有降,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求較高。對(duì)此,乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有( )。
A、提高效率
B、降低成本
C、市場(chǎng)細(xì)分
D、市場(chǎng)營(yíng)銷
4.單選題
乙公司自1880年成立以來(lái)一直在A國(guó)從事煙草經(jīng)營(yíng)。近幾年A國(guó)居民健康意識(shí)逐漸提升,加之A國(guó)政府不斷提高煙草稅收,使乙公司的營(yíng)業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營(yíng)困難,乙公司最合理的做法是(?。?。
A、采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略
B、增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)
C、利用對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)造商機(jī)
D、采用收縮戰(zhàn)略
5.單選題
甲公司所在產(chǎn)業(yè)面臨的市場(chǎng)狀況如下:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)深刻,挑剔性高,由于利潤(rùn)率下降明顯,許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始退出該市場(chǎng),甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量。根據(jù)以上信息判斷,甲公司所在產(chǎn)業(yè)處于(?。?。
A、導(dǎo)入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
6.單選題
邁克爾·波特的五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的(?。?。
A、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
B、市場(chǎng)需求分析
C、宏觀環(huán)境分析
D、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
7.多選題
甲公司是國(guó)內(nèi)一家運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè),通過(guò)對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn):運(yùn)動(dòng)鞋的終端消費(fèi)者不太在意價(jià)格,同時(shí)對(duì)時(shí)尚潮流更加敏感,而且大多數(shù)品牌在產(chǎn)品差異化方面做得非常成功,同時(shí)其他鞋類都不適宜運(yùn)動(dòng),目前沒(méi)有運(yùn)動(dòng)鞋類的完全替代產(chǎn)品。通過(guò)上述調(diào)研結(jié)果以及五力模型分析法,運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的狀況為(?。?。
A、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)
B、進(jìn)入壁壘較低
C、購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)能力弱
D、替代品的替代威脅較小
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