D企業(yè)在多元化經(jīng)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)有

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：長夢千秋 2019/11/25 14:59:35　字體：大小

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注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題

多選題

某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè)，想要憑借自己的衛(wèi)星制造優(yōu)勢進(jìn)軍通訊產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營整合中，由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，無法在并購后培養(yǎng)出新的員工隊(duì)伍和自己的優(yōu)勢品牌，導(dǎo)致整合失敗。然而在D企業(yè)要退出通訊產(chǎn)業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的，退出變得非常困難。通過上述資料分析D企業(yè)在多元化經(jīng)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（　）。

A、來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

B、內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn)

C、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)

D、產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)

查看答案解析

【答案】

BCD

【解析】

由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，最終導(dǎo)致整合失敗對應(yīng)的是內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn)。整合中無法培養(yǎng)出新的員工隊(duì)伍和自己的優(yōu)勢品牌對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的，退出變得非常困難對應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)。

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