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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(四十六)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:牧羊姑娘 2019/09/02 09:45:46 字體:

想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》的學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)??靵?lái)跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧!

練習(xí)題精選

1.單選題

下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈中輔助活動(dòng)的是(?。?/p>

A、甲公司決定進(jìn)軍歐盟市場(chǎng),為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛,將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來(lái),單獨(dú)成立法律合規(guī)部 

B、乙公司最近借助“世界杯”,成功地進(jìn)行了一次市場(chǎng)促銷活動(dòng),使銷售量大增 

C、丙公司最近改造了其使用多年的倉(cāng)庫(kù),使產(chǎn)成品霉損率進(jìn)一步降低 

D、丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念,推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動(dòng) 

【答案】

A

【解析】

本題考核價(jià)值鏈分析的輔助活動(dòng)。選項(xiàng)A屬于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,屬于輔助活動(dòng);選項(xiàng)B、D屬于市場(chǎng)銷售,選項(xiàng)C屬于外部后勤,選項(xiàng)B、C、D都屬于基本活動(dòng)。

2.多選題

價(jià)值鏈中的輔助活動(dòng)包括(?。?/p>

A、基礎(chǔ)設(shè)施 

B、采購(gòu) 

C、人力資源管理 

D、技術(shù)開發(fā) 

【答案】

ABCD

【解析】

本題考核價(jià)值鏈分析。價(jià)值鏈四種輔助活動(dòng)包括企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、采購(gòu)管理、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)。

3.單選題

東海公司為了提升公司的信息化管理水平,聘請(qǐng)某知名咨詢公司為其開發(fā)一套管理信息系統(tǒng)。東海公司的上述活動(dòng)屬于價(jià)值鏈支持活動(dòng)中的( )。

A、采購(gòu)管理 

B、人力資源管理 

C、公司基礎(chǔ)設(shè)施 

D、技術(shù)開發(fā) 

【答案】

A

【解析】

本題考核“價(jià)值鏈支持活動(dòng)——采購(gòu)管理”的知識(shí)點(diǎn)。采購(gòu)管理是指采購(gòu)企業(yè)所需投入產(chǎn)品的職能,而不是被采購(gòu)的投入品本身。這里的采購(gòu)是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購(gòu),也包括其他資源的投入管理。例如,企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢等屬于采購(gòu)管理,本題選項(xiàng)A是正確的。

4.單選題

波士頓矩陣認(rèn)為最主要的反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)是(?。?。

A、目標(biāo)市場(chǎng)容量 

B、市場(chǎng)增長(zhǎng)率 

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱 

D、利潤(rùn)高低 

【答案】

B

【解析】

波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——市場(chǎng)增長(zhǎng)率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。

5.單選題

下列分析工具中可以用來(lái)進(jìn)行公司業(yè)務(wù)組合分析的是(?。?。

A、SWOT分析 

B、價(jià)值鏈 

C、鉆石模型 

D、波士頓矩陣 

【答案】

D

【解析】

本題考核業(yè)務(wù)組合分析。SWOT分析是用來(lái)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的工具;價(jià)值鏈?zhǔn)欠治銎髽I(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工具;鉆石模型是識(shí)別國(guó)家在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具;波士頓矩陣是分析公司業(yè)務(wù)組合的工具之一。

6.單選題

B公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為啤酒,2012年上半年新開辟了一種品牌,截止2014年初該品牌啤酒前兩個(gè)年度的市場(chǎng)增長(zhǎng)率就達(dá)25%,并且已經(jīng)占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額。下列關(guān)于該業(yè)務(wù)的說法中,正確的是(?。?。

A、此業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) 

B、此業(yè)務(wù)處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài) 

C、對(duì)于此業(yè)務(wù)該公司的戰(zhàn)略是積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)機(jī)會(huì),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位 

D、該公司應(yīng)該整頓產(chǎn)品系列,將此業(yè)務(wù)與其他事業(yè)部合并,進(jìn)行統(tǒng)一的管理 

【答案】

C

【解析】

由于該品牌啤酒的市場(chǎng)增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到25%,并且占據(jù)最大的市場(chǎng)份額,所以該業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù),選項(xiàng)A錯(cuò)誤。問題業(yè)務(wù)通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。明星業(yè)務(wù)適宜采用的戰(zhàn)略是積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)機(jī)會(huì),以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為目標(biāo),提高市場(chǎng)占有率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位,選項(xiàng)C正確。在瘦狗業(yè)務(wù)的后期,企業(yè)應(yīng)該整頓產(chǎn)品系列,最好將“瘦狗”產(chǎn)品與其他事業(yè)部合并,統(tǒng)一管理,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

7.單選題

甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展建立了完善的銷售渠道。目前家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。運(yùn)用SWOT分析判斷該公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是( )。

A、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 

B、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 

C、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 

D、防御型戰(zhàn)略 

【答案】

B

【解析】

該公司現(xiàn)在的狀況是擁有優(yōu)勢(shì),但是面臨外部市場(chǎng)的威脅,所以該公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,利用自己的優(yōu)勢(shì),在多樣化經(jīng)營(yíng)商尋找長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì);或進(jìn)一步增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以對(duì)抗威脅。

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