2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（五十二）

1.單選題

下列選項(xiàng)中，適合采用產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的是（?。?。

A、企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度 

B、企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

C、企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) 

D、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功 

2.多選題

下列情況中，適宜采用產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有（?。?。

A、甲公司產(chǎn)品擁有較高的顧客滿意度 

B、乙公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，擁有強(qiáng)大的研發(fā)力量 

C、丙公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以類似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品 

D、丁公司決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域 

3.多選題

A公司是一家以創(chuàng)新為中心的糧食食品公司。該公司看準(zhǔn)開發(fā)大米系列食品的現(xiàn)有市場(chǎng)的潛力，在原有方便米粉的基礎(chǔ)上，研制了方便米片、精米點(diǎn)心和大米膨化食品。則A公司采取的密集型戰(zhàn)略的適用情況包括（?。?。

A、企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度 

B、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段 

C、企業(yè)具有較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力 

D、可以充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解 

4.多選題

下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)采用產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有（?。?。

A、甲公司加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷管理部門的投入和建設(shè)，積極探索和大膽創(chuàng)新營(yíng)銷方法和理念，進(jìn)一步鞏固和提升產(chǎn)品的現(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 

B、A公司針對(duì)現(xiàn)有顧客的個(gè)性化需求，逐步拓寬公司產(chǎn)品線，開發(fā)配套產(chǎn)品 

C、乙電腦公司開發(fā)最新一代平板電腦 

D、丙箱包企業(yè)將現(xiàn)有箱包產(chǎn)品出口至美國(guó)市場(chǎng) 

5.單選題

速達(dá)公司是一家物流公司，近期物流產(chǎn)業(yè)的快速膨脹，使得公司業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，公司領(lǐng)導(dǎo)決定退出物流行業(yè)，但是由于一些資產(chǎn)專用性程度高不易于出售，從而難以退出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。速達(dá)公司面臨的退出障礙屬于（?。?。

A、固定資產(chǎn)的專用性程度 

B、退出成本 

C、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系 

D、政府與社會(huì)約束 

6.多選題

下列關(guān)于平衡計(jì)分卡特點(diǎn)的說法，正確的是（　）。

A.平衡計(jì)分卡可以提高企業(yè)整體管理效率

B.平衡計(jì)分卡可提高企業(yè)激勵(lì)作用，擴(kuò)大員工的參與意識(shí)

C.平衡計(jì)分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持

D.平衡計(jì)分卡要求從四個(gè)角度掌握績(jī)效，可能會(huì)增加企業(yè)信息負(fù)擔(dān)

7.多選題

華瑞公司是我國(guó)一家國(guó)資委下屬公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是制作光盤光驅(qū)，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，光盤光驅(qū)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為夕陽產(chǎn)業(yè)，訂單大量減少，經(jīng)審批該公司決定逐步退出主營(yíng)業(yè)務(wù)，逐漸轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)市場(chǎng)。在退出主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，該公司遇到了一系列問題，包括：一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高，無法轉(zhuǎn)作他用，并且清算價(jià)值很低；此外還需要裁減一部分員工，企業(yè)按照工齡給予職工一定的補(bǔ)償。根據(jù)上述案例判斷，該公司主要面臨的退出障礙是（?。?/p>

A、固定資產(chǎn)的專用性程度 

B、退出成本 

C、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系 

D、政府與社會(huì)約束 

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