24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶(hù)掃碼下載
立享專(zhuān)屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.20 蘋(píng)果版本:8.7.20

開(kāi)發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析:公司的目標(biāo)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2016/11/09 18:01:35 字體:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試易錯(cuò)題專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

  單選題:

下列關(guān)于公司的目標(biāo)說(shuō)法不正確的是( )。

A.公司目標(biāo)是公司使命的具體化

B.從整個(gè)公司角度看,需要建立和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)兩種類(lèi)型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

C.滿(mǎn)意的投資回報(bào)率、良好的現(xiàn)金流量以及公司的信任度是戰(zhàn)略目標(biāo)體系需要達(dá)到的結(jié)果

D.戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)該從短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)

【正確答案】C

【答案解析】財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果:市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、滿(mǎn)意的投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流量以及公司的信任度。戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同,它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù),在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)】本題考查的是教材原文內(nèi)容,正確率不高的原因是對(duì)教材中細(xì)節(jié)知識(shí)點(diǎn)把握不充分。建議學(xué)習(xí)過(guò)程中多做練習(xí),通過(guò)習(xí)題鞏固對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。

2017年注會(huì)備考已經(jīng)開(kāi)始,針對(duì)在做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn),最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。 

  相關(guān)鏈接:2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題寶典

  注:本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng),版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)