2017年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選（四）

為了使廣大學員在備戰(zhàn)2017年注冊會計師考試時更快的掌握相應知識點，正保會計網(wǎng)校在此精選了注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的練習題供學員參考，祝大家備考愉快，夢想成真。

1、單選題

甲企業(yè)是一家大型軟件企業(yè)，經(jīng)常承攬一些復雜的大型軟件項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融，該企業(yè)通常會從各個部門抽調(diào)員工，組成小組。

根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

C、M型組織結(jié)構(gòu)

D、職能制組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

【答案解析】本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣，員工就擁有了兩個直接上級，其中一名上級負責產(chǎn)品或服務，而另一名負責職能活動。

2、單選題

麗島同城是一家處于起步期的餐飲企業(yè)，其業(yè)務主要為通過電話訂購的方式銷售日本特色食品，例如生魚片和壽司。該公司決定采用平衡計分卡來計量明年的績效。下列選項中，

屬于創(chuàng)新與學習角度計量的是（ ）。

A、餐廳營業(yè)額

B、客戶關系維護

C、處理單個訂單的時間

D、新產(chǎn)品類型的開發(fā)

【正確答案】D

【答案解析】選項A屬于財務角度，選項B屬于顧客角度，選項C屬于內(nèi)部流程角度，選項D屬于創(chuàng)新與學習角度。

3、單選題

下列關于角色導向型的表述中，錯誤的是（ ）。

A、角色導向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序

B、角色文化十分重視合法性、忠誠和責任

C、理性和邏輯是這一文化的中心

D、此類文化最常見于高科技企業(yè)

【正確答案】D

【答案解析】本題考核企業(yè)文化的類型。角色導向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點，這類企業(yè)不太適合動蕩的環(huán)境，此類文化最常見于國有企業(yè)和公務員機構(gòu)。

4、單選題

下列關于公司的目標說法不正確的是（ ）。

A、公司目標是公司使命的具體化

B、從整個公司角度看，需要建立和財務業(yè)績有關的業(yè)績標準以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關的標準兩種類型的業(yè)績標準

C、滿意的投資回報率、良好的現(xiàn)金流量以及公司的信任度是戰(zhàn)略目標體系需要達到的結(jié)果

D、戰(zhàn)略目標體系應該從短期目標和長期目標兩個角度體現(xiàn)出來

【正確答案】C

【答案解析】財務目標體系表明公司必須致力于達到下列結(jié)果：市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現(xiàn)金流量以及公司的信任度。戰(zhàn)略目標體系則不同，它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會。

5、單選題

QD啤酒是一家主營啤酒的公司，該公司采用品牌傳播、消費者體驗和產(chǎn)品銷售結(jié)合起來的“三位一體”的營銷模式，產(chǎn)品遠銷美國、日本、德國、英國等全世界70多個國家和地區(qū) 。其中“用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂”可以作為該公司的（ ）。

A、公司使命

B、公司愿景

C、公司財務目標

D、公司戰(zhàn)略目標

【正確答案】A

【答案解析】本題考核公司的使命。公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括三個方面：公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學。關于公司使命的表述往往是不詳細、不全面的，只是展示公司主要的戰(zhàn)略方向，是高度概括的。“用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂”可以作為該啤酒公司的公司使命。

6、單選題

根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，可以將戰(zhàn)略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法三種形式。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對（ ）的把握。

A、民主與集中程度

B、變化與穩(wěn)定程度

C、開放與封閉程度

D、集權(quán)與分權(quán)程度

【正確答案】D

【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次——總體戰(zhàn)略。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對集權(quán)與分權(quán)程度的把握。

7、單選題

下列選項中，適合作為企業(yè)使命（宗旨）表述的是（ ）。

A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝

B、生產(chǎn)最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的小汽車

C、在新款產(chǎn)品設計中融入民族元素

D、最近兩年提高市場占有率11%

【正確答案】B

【答案解析】本題考核公司的使命——宗旨。使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。使命包括目的、宗旨和經(jīng)營哲學。宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務范圍。所以選項B最適合作為企業(yè)的宗旨。  

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