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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十七）
在備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候，什么才是你最大的敵人？錯(cuò)題！題做錯(cuò)了，就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn)，你掌握的還不是很好，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題，并提供答案解析！快來(lái)一起看看吧！
單選題
小股東們?nèi)绻麍F(tuán)結(jié)一致，運(yùn)用“用腳投票”的市場(chǎng)機(jī)制，能夠?qū)Σ环Q職的經(jīng)理形成制約。這項(xiàng)權(quán)力來(lái)源于（?。?/p>
A、對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力
B、個(gè)人的素質(zhì)和影響
C、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程
D、利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度
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【答案】
D
【解析】
本題考核權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程。企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源包括：
（1）對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力；
（2）在管理層次中的地位；
（3）個(gè)人的素質(zhì)和影響；
（4）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程；
（5）利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。小股東們團(tuán)結(jié)一致，運(yùn)用“用腳投票”這種市場(chǎng)機(jī)制，對(duì)不稱職的經(jīng)理形成制約，就是因?yàn)槔嫦嚓P(guān)者集中、聯(lián)合起來(lái)形成的。
所以正確答案是D。
多選題
企業(yè)管理人員所處的層次不同其擁有的正式權(quán)力也不同，這種權(quán)力被稱為職權(quán)。下列關(guān)于權(quán)力與職權(quán)的說(shuō)法中，正確的有（?。?。
A、權(quán)力的影響力在各個(gè)方面
B、職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
C、職權(quán)很難識(shí)別和標(biāo)榜
D、職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)
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【答案】
ABD
【解析】
權(quán)力不同于職權(quán)（authority），它們主要有以下4點(diǎn)區(qū)別：
第一，權(quán)力的影響力在各個(gè)方面；而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下。
第二，受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力；而職權(quán)一般能夠被下屬接受。
第三，權(quán)力來(lái)自各個(gè)方面；而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)。
第四，權(quán)力很難識(shí)別和標(biāo)榜；而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定。還應(yīng)該將權(quán)力與政治區(qū)別開(kāi)來(lái)。政治是權(quán)力的運(yùn)用，它是由具體的戰(zhàn)略和策略組成的。
單選題
A公司是一家電子研發(fā)公司，公司現(xiàn)任管理層為了增加公司的利潤(rùn)來(lái)源，打算進(jìn)軍汽車行業(yè)，但是公司的創(chuàng)業(yè)元老們堅(jiān)決反對(duì)，力爭(zhēng)立足于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)，反對(duì)采用多元化的戰(zhàn)略。最終，公司現(xiàn)任管理層的多元化發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有能夠?qū)嵤?。分析該公司現(xiàn)任管理層在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中采用的行為模式是（?。?。
A、對(duì)抗
B、和解
C、協(xié)作
D、折中
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【答案】
B
【解析】
本題主要考核權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。該公司的多元化戰(zhàn)略由于創(chuàng)業(yè)元老們的堅(jiān)決反對(duì)，最終沒(méi)有實(shí)施，公司現(xiàn)任管理層采取了讓步的做法，屬于和解的行為模式。
單選題
Q公司是一家國(guó)際知名化妝品公司，收購(gòu)國(guó)內(nèi)某企業(yè)建立合資企業(yè)。雙方談判中，由于中方堅(jiān)持保留自有品牌。Q公司最后同意在合資企業(yè)中同時(shí)采用外方和中方兩個(gè)品牌。根據(jù)以上信息可以判斷，Q公司的這種行為模式屬于（?。?。
A、對(duì)抗
B、折中
C、協(xié)作
D、和解
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【答案】
D
【解析】
和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對(duì)利益矛盾與沖突時(shí)，設(shè)法滿足對(duì)方的要求，目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。Q公司最后同意在合資企業(yè)中同時(shí)采用外方和中方兩個(gè)品牌，屬于和解模式中的讓步。
單選題
美國(guó)一家通信公司計(jì)劃在印度購(gòu)買一家電子企業(yè)的股份，當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)孛癖姾驼h的反對(duì)情緒后，就立即放棄了這一計(jì)劃，這體現(xiàn)了權(quán)力運(yùn)用中的（ ）。
A、對(duì)抗模式
B、和解模式
C、規(guī)避模式
D、折中模式
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【答案】
C
【解析】
本題考核權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程。規(guī)避模式是不堅(jiān)定行為與不合作行為的組合。以時(shí)機(jī)選擇的早晚來(lái)區(qū)分，這種模式可分為兩種情況：一種是當(dāng)預(yù)期將要發(fā)生矛盾與沖突時(shí)，通過(guò)調(diào)整來(lái)躲避沖突；另一種情況是當(dāng)矛盾與沖突實(shí)際發(fā)生時(shí)主動(dòng)撤出。本題中，美國(guó)這家通信公司的做法屬于規(guī)避模式。
單選題
甲公司采用信息技術(shù)后，使得該公司團(tuán)隊(duì)之間的溝通和組織對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效監(jiān)督成為可能。關(guān)于信息技術(shù)對(duì)組織的影響，下列說(shuō)法正確的是（?。?。
A、減少層次，擴(kuò)大控制幅度
B、增加專業(yè)人員，增加多面手
C、減少規(guī)范
D、增加權(quán)力集中
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【答案】
A
【解析】
信息技術(shù)對(duì)組織的影響是：減少層次，擴(kuò)大控制幅度；減少專業(yè)人員，增加多面手；增加規(guī)范；減少權(quán)力集中等。選項(xiàng)A正確。
單選題
新力公司是一家制造企業(yè)，該公司車間操作員可以利用信息技術(shù)停止自動(dòng)裝配線以解決問(wèn)題。下列關(guān)于信息技術(shù)與組織變革的說(shuō)法中，不正確的是（?。?/p>
A、信息技術(shù)推動(dòng)組織變革
B、組織變革又進(jìn)一步促進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用
C、信息技術(shù)在傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的支持下可以進(jìn)行一些良性調(diào)整
D、信息技術(shù)帶來(lái)了一些新的協(xié)調(diào)手段，使得一些新型的組織結(jié)構(gòu)在現(xiàn)實(shí)中成為可能
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【答案】
C
【解析】
傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)在信息技術(shù)的支持下可以進(jìn)行一些良性調(diào)整。選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
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