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甲公司通過并購上游企業(yè)乙公司獲得了協(xié)同效應,兩個公司在生產(chǎn)、營銷和人員方面的統(tǒng)一調(diào)配,取得了很大的經(jīng)營成果。用系統(tǒng)理論剖析這種協(xié)同效果屬于的層次是(?。?。

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2019/01/17 14:08:39 字體:

單選題】甲公司通過并購上游企業(yè)乙公司獲得了協(xié)同效應,兩個公司在生產(chǎn)、營銷和人員方面的統(tǒng)一調(diào)配,取得了很大的經(jīng)營成果。用系統(tǒng)理論剖析這種協(xié)同效果屬于的層次是(?。?。

A.并購后的企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”發(fā)生轉(zhuǎn)移、擴散、互補,從而,改變了公司的整體功能狀況
B.購并后的兩個企業(yè)的“作用力”的時空排列得到有序化和優(yōu)化,從而使企業(yè)獲得“聚焦效應”
C.并購后兩個企業(yè)內(nèi)的“作用力”發(fā)生耦合、反饋、互激振蕩,改變了作用力的性質(zhì)和力量
D.購并后的兩個企業(yè)的“作用力”的有機結(jié)合,使企業(yè)的優(yōu)勢得到最大發(fā)揮

查看答案解析
【答案】
B
【解析】
購并后的兩個企業(yè)的“作用力”的時空排列得到有序化和優(yōu)化,從而使企業(yè)獲得“聚焦效應”。例如,并購后,兩個企業(yè)在生產(chǎn)、營銷和人員方面的統(tǒng)一調(diào)配,可以獲得這種效應。

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