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網(wǎng)校答疑精華:權(quán)益結(jié)算和現(xiàn)金結(jié)算
提問內(nèi)容:
我主要想問什么情況下使用借 管理費用 貸 資本公積 什么情況下使用 借 管理費用 貸 應(yīng)付職工薪酬
答疑老師回復(fù):
親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:
權(quán)益結(jié)算的股份支付是借 管理費用 貸 資本公積
現(xiàn)金結(jié)算的股份支付是借 管理費用 貸 應(yīng)付職工薪酬
繼續(xù)提問
1.舉一個權(quán)益結(jié)算的例子
2.舉一個現(xiàn)金結(jié)算的例子
答疑老師回復(fù):
親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:
股票期權(quán)的授予日、授予對象、授予數(shù)量和行權(quán)價格
1.股票期權(quán)的授予日:20×7年1月1日。
2.授予對象:
董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、董秘、財務(wù)總監(jiān)以及核心技術(shù)及業(yè)務(wù)人員等20人(名單略)。
3.行權(quán)價格:本次股票期權(quán)的行權(quán)價格為3元/股。
4.授予數(shù)量:授予激勵對象每人20萬份股票期權(quán),標(biāo)的股票總數(shù)占當(dāng)時總股本0.5%。
甲公司20×7-20×9年的相關(guān)情況如下:
甲公司股權(quán)激勵對象均不會出現(xiàn)授予股票期權(quán)條件4所述情形。
根據(jù)甲公司測算,其股票期權(quán)在授權(quán)日的公允價值為5.40元/份。
20×7年甲公司凈利潤增長率為16%,有2名激勵對象離開,但甲公司預(yù)計20×8年將保持快速增長,20×8年12月31日有望達(dá)到可行權(quán)條件。另外,企業(yè)預(yù)計20×8年沒有激勵對象離開企業(yè)。
20×8年甲公司凈利潤增長率為12%,有2名激勵對象離開,但甲公司預(yù)計20×9年將保持快速增長,20×9年12月31日有望達(dá)到可行權(quán)條件。另外,企業(yè)預(yù)計20×9年沒有激勵對象離開企業(yè)。
20×9年甲公司凈利潤增長率為10%,有2名激勵對象離開。
2×10年12月31日,甲公司激勵對象全部行權(quán)。
分析:
按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號——股份支付》,本例中的可行權(quán)條件是一項非市場業(yè)績條件。
第1年年末,雖然沒能實現(xiàn)凈利潤增長18%的要求,但公司預(yù)計下年將以同樣的速度增長。因此,能實現(xiàn)兩年平均增長15%的要求。所以公司將其預(yù)計等待期調(diào)整為2年。由于有2名管理人員離開,公司同時調(diào)整了期滿(兩年)后預(yù)計可行權(quán)期權(quán)的數(shù)量(20-2-0)。
第2年年末,雖然兩年實現(xiàn)15%增長的目標(biāo)再次落空,但公司仍然估計能夠在第3年取得較理想的業(yè)績,從而實現(xiàn)3年平均增長12%的目標(biāo)。所以公司將其預(yù)計等待期調(diào)整為3年。由于第2年有2名管理人員離開,高于預(yù)計數(shù)字,因此公司相應(yīng)調(diào)整了第3年離開的人數(shù)(20-2-2-0)。
第3年年末,目標(biāo)實現(xiàn),實際離開人數(shù)為2人。公司根據(jù)實際情況確定累計費用,并據(jù)此確認(rèn)了第3年費用和調(diào)整。
1. 服務(wù)費用和資本公積計算過程
2.賬務(wù)處理:
(1)20×7年1月1日
授予日不作賬務(wù)處理。
(2)20×7年12月31日,將當(dāng)期取得的服務(wù)計入相關(guān)費用和資本公積
借:管理費用 9 720 000
貸:資本公積——其他資本公積——股份支付 9 720 000
(3)20×8年12月31日,將當(dāng)期取得的服務(wù)計入相關(guān)費用和資本公積
借:管理費用 1 800 000
貸:資本公積——其他資本公積——股份支付 1 800 000
(4)20×9年12月31日,將當(dāng)期取得的服務(wù)計入相關(guān)費用和資本公積
借:管理費用 3 600 000
貸:資本公積——其他資本公積——股份支付 3 600 000
(5)2×10年12月31日,激勵對象行權(quán)
借:銀行存款 8 400 000(14×200 000×3)
資本公積——其他資本公積——股份支付 15 120 000
貸:股本 2 800 000(14×200 000×1)
資本公積——股本溢價 20 720 000
【教材例10-5】20×6年年末,乙公司股東大會批準(zhǔn)一項股票增值權(quán)激勵計劃,具體內(nèi)容如下:
一、股票增值權(quán)的授予條件
1.激勵對象從20×7年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年。
2.激勵對象未發(fā)生如下任一情形:
(1)最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;
(2)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;
(3)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
3.在授予日后5年內(nèi)每12個月執(zhí)行一次增值權(quán)收益,符合可行權(quán)條件的激勵對象可按照當(dāng)時股價的增長幅度獲得現(xiàn)金,該增值權(quán)應(yīng)在2×11年12月31日之前行使。
二、股票期權(quán)的授予日、授予對象、授予數(shù)量
1.股票期權(quán)的授予日:20×7年1月1日。
2.授予對象:
董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、董秘、財務(wù)總監(jiān)以及核心技術(shù)及業(yè)務(wù)人員等100人(名單略)。
3.授予數(shù)量:共授予激勵對象每人100份現(xiàn)金股票增值權(quán)。執(zhí)行日前30個交易日乙公司平均收盤價(執(zhí)行價)高于激勵計劃公告前30個交易日平均收盤價(基準(zhǔn)價),每份股票增值權(quán)可獲得每股價差收益。
乙公司20×7-2×11年的相關(guān)情況如下:
乙公司估計,該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額表10-2所示。
表10-2 單位:元
年份 | 公允價值 | 支付現(xiàn)金 |
20×7 | 15 | |
20×8 | 16 | |
20×9 | 20 | 16 |
2×10 | 25 | 20 |
2×11 | 26 |
乙公司預(yù)計所有公司激勵對象都將符合授予條件3中的要求。
第1年有20名激勵對象離開乙公司,乙公司估計3年中還將有15名激勵對象離開;第2年又有10名激勵對象離開公司,公司估計還將有10名激勵對象離開;第3年又有15名激勵對象離開。第3年末,有30人行使股份增值權(quán)取得了現(xiàn)金。第4年末,有20人行使了股份增值權(quán)。第5年末,剩余5人也行使了股份增值權(quán)。
本例為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付。
1.費用和應(yīng)付職工薪酬計算過程如表10-3所示。
表10-3 單位:元
年份 | 負(fù)債計算① | 支付現(xiàn)金計算② | 負(fù)債③ | 支付現(xiàn)金④ | 當(dāng)期費用⑤ |
③=① | ④=② | ⑤=當(dāng)期③-前期③+當(dāng)期④ | |||
20×7 | (100-35)×100×15×1/3 | 32 500 | 32 500 | ||
20×8 | (100-40)×100×16×2/3 | 64 000 | 31 500 | ||
20×9 | (100-45-30)×100×20 | 30×100×16 | 50 000 | 48 000 | 34 000 |
2×10 | (100-45-30-20)×100×25 | 20×100×20 | 12 500 | 40 000 | 2 500 |
2×11 | 0 | 5×100×26 | 0 | 13 000 | 500 |
總額 | 101 000 | 101 000 |
2.會計處理:
(1)20×7年12月31日
借:管理費用 32 500
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 32 500
(2)20×8年12月31日
借:管理費用 31 500
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 31 500
(3)20×9年12月31日
借:管理費用 34 000
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 34 000
借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 48 000
貸:銀行存款 48 000
(4)2×10年12月31日
借:公允價值變動損益——股份支付 2 500
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 2 500
借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 40 000
貸:銀行存款 40 000
(5)2×11年12月31日
借:公允價值變動損益——股份支付 500
貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 500
借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 13 000
貸:銀行存款 13 000
繼續(xù)提問
會這樣考嗎?這么一大坨
答疑老師回復(fù):
親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:
3.甲公司為一上市公司,2009年1月1日,公司向其50名管理人員每個授予200股股票期權(quán),這些職員自2009年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可以10元每股購買200股股票,從而獲益,公司估計此期權(quán)在授予日的公允價值為15元。第一年有10名職工離開企業(yè),預(yù)計離職總?cè)藬?shù)會達(dá)到30%,則2009年末企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照取得的服務(wù)貸記“資本公積——其他資本公積”( )元。
A.35000
B.45000
C.50000
D.65000
【答案】A
【解析】50×200×(1-30%)×15×1/3=35000(元)。
4.2008年1月1日,甲公司為其50名中層以上管理人員每人授予500份股票增值權(quán),行權(quán)日為2011年12月31日起根據(jù)股價的增長幅度獲得現(xiàn)金,該增值權(quán)應(yīng)在2013年12月31日之前行使完畢。截至2009年累積確認(rèn)負(fù)債150000元,在2010年有5人離職,預(yù)計2011年沒有離職,2010年末股票市價為12元,該項股份支付對2010年當(dāng)期管理費用的影響金額和2010年末該項負(fù)債的累積金額是( ?。┰?。
A.18750,120000
B.52500,202500
C.75000,125000
D.22050,2250003
【答案】B
【解析】2010年末確認(rèn)負(fù)債累積數(shù)=12×45×500×3/4=202500元,對2010年當(dāng)期管理費用的影響金額=202500-150000=52500元。
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
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