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CFO一般都是老板的左膀或者右臂,一個高水平的會計對于企業(yè)的價值是不可估量的,那么在職場競爭如此激烈的環(huán)境下,如何才能脫穎而出,怎么才能成為讓老板滿意的會計呢?
想成為讓老板滿意的會計,需要做到以下幾點:
1.將專業(yè)的問題簡單化,將專業(yè)的表格通俗化
會計的三張財務(wù)報表,是直接反映企業(yè)經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)。但由于很多老板并不是財務(wù)出身,看不懂這三張報表,所以,會計就要學(xué)會用通俗的語言和表格與老板進(jìn)行溝通。
CMA持證者通過管理會計工具分析財務(wù)報表,其重點在于為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)者提供決策支持信息。
2.要站在經(jīng)營管理的角度看問題
會計不僅要將企業(yè)的會計工作做的有條不紊,還需要站在老板的角度看待企業(yè)管理和財務(wù)管理問題。
CMA《戰(zhàn)略財務(wù)管理》內(nèi)容負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴張參與對外經(jīng)營決策,站在管理者的角度上開發(fā)和考核制定決策的能力。
3.既要堅持原則,又要講究方法
會計不僅能嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律辦事,又能與老板處理好關(guān)系,才能把公司的財務(wù)做好。所以,既要堅持原則,又要講究方法。
4.和上司溝通時,要做好充分的準(zhǔn)備
上級找你商量事情時,你應(yīng)當(dāng)考慮上級將會對你說什么?如何回答?
5.工作要積極主動,能夠獨擋一面
在不越權(quán)的情況下,要替上級分憂,有些問題要想在上級的前面。
CMA是以“財務(wù)支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融于財務(wù)管理”為理念,幫助你全面掌握“財務(wù)+業(yè)務(wù)+管理”,CMA證書認(rèn)證的目的旨在培育財務(wù)管理人員和管理會計人員的在知識廣度上的延伸,同時使其能勾對商業(yè)的需求進(jìn)行可靠的預(yù)測,以及參與制定企業(yè)的相關(guān)決策與未來策略。通過CMA認(rèn)證之后的財會管理人員日后在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)管理工作會更得心應(yīng)手。
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