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2020《高級會計實務(wù)》案例分析：制度控制模式
對知識的掌握離不開實戰(zhàn)練習，好的成績離不開反復的做題。希望學員們都能養(yǎng)成每天做題的習慣，因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，大家可參考下文2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析。
【案例分析】
W集團在新建立的初期，公司的投資活動異常活躍，不斷投資新項目或設(shè)立新公司。在新項目籌備過程中，公司就制定了各項財務(wù)管理與財務(wù)控制制度以對業(yè)務(wù)流程實施有效的控制，利用各項完善的制度，公司在擴張過程中沒有出現(xiàn)財務(wù)失控的情況，各項投資活動均在既定的戰(zhàn)略計劃下順利推進，確保了企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)。
要求：根據(jù)資料，指出W集團采用的管理控制模式的類型，并說明理由。
查看答案解析
【答案】
W集團采用制度控制模式。
理由：制定了各項財務(wù)管理與財務(wù)控制制度以對業(yè)務(wù)流程實施有效的控制，沒有出現(xiàn)財務(wù)失控的情況。
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