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對(duì)知識(shí)的掌握離不開實(shí)戰(zhàn)練習(xí),好的成績(jī)離不開反復(fù)的做題。希望學(xué)員們都能養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣。此階段為預(yù)習(xí)階段,以下我們給正在學(xué)習(xí)的你準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:變革型模式??靵砜纯窗?!
【案例分析】
華光眼鏡公司從上世紀(jì)90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網(wǎng)絡(luò),是國(guó)內(nèi)較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業(yè)。華光眼鏡管理層通過研究和分析,提出一項(xiàng)新的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略——“明天”戰(zhàn)略:針對(duì)年輕消費(fèi)者追求美觀時(shí)尚的習(xí)慣,以全新的理念打造 “明天”品牌的新門店,通過“華光”和“新明天”兩個(gè)業(yè)務(wù)線的市場(chǎng)細(xì)分,更好地抓住增長(zhǎng)機(jī)遇。
總經(jīng)理為保障戰(zhàn)略順利實(shí)施,對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。一是對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;二是投入一定資金提供技術(shù)與信息支持;三是創(chuàng)新管理制度。
要求:簡(jiǎn)要分析華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式并闡述理由。
華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是變革型模式。
理由:總經(jīng)理為便于戰(zhàn)略實(shí)施,對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。包括對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;投入一定資金提供技術(shù)與信息支持;創(chuàng)新管理制度。
對(duì)于參加高會(huì)考試的考生來說,一定要提前熟悉無紙化考試。多用電腦做高會(huì)案例分析題,養(yǎng)成用電腦閱讀的習(xí)慣后,提高打字速度,適應(yīng)計(jì)算器的使用,同時(shí)把平時(shí)練習(xí)當(dāng)做考試,多給自己適應(yīng)的機(jī)會(huì),切身體會(huì)無紙化考試環(huán)境,在考場(chǎng)上就能夠得心應(yīng)手。
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