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2018年高級會計師考試報名入口陸續(xù)關(guān)閉,大家準(zhǔn)備的怎么樣了呢?正保會計網(wǎng)校為大家總結(jié)了重要知識點,供大家參考。
【知識點】預(yù)算編制方式(★)
權(quán)威式預(yù)算
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從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)到單個部門的具體預(yù)算,均由企業(yè)的最高管理層決定,較低層級的經(jīng)理及員工只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算。在權(quán)威式預(yù)算中,較低層級的經(jīng)理及員工因擔(dān)心本期費用的節(jié)省、投資的減少會對下期預(yù)算(可控資源)產(chǎn)生影響,就會產(chǎn)生“用完預(yù)算”的行為問題
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參與式預(yù)算
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各個層級的經(jīng)理和關(guān)鍵員工一起共同制定本部門的預(yù)算,最高管理層和董事會保留最后的批準(zhǔn)權(quán)。在這種預(yù)算編制中,當(dāng)上下級之間存在信息非對稱時,心理因素就會導(dǎo)致行為扭曲,如高層管理者過嚴(yán)或過松的審批會引發(fā)預(yù)算松馳或預(yù)算操縱問題
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混合式預(yù)算
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理想的預(yù)算編制方式綜合了上述兩種方式的優(yōu)點,簡稱為“混合式預(yù)算”或“上下結(jié)合”式
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【鏈接】混合式預(yù)算編制步驟:
(1)確定預(yù)算參與者,包括各層級管理者和在特定領(lǐng)域有專長的員工;
(2)最高管理層與預(yù)算參與者就戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行溝通;
(3)預(yù)算參與者制定預(yù)算;
(4)上下層級進(jìn)行雙向溝通,提出修改意見;
(5)預(yù)算審批后形成最終預(yù)算。
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