管會(huì)中級(jí)知識(shí)點(diǎn)：“超事業(yè)部制”組織結(jié)構(gòu)

今天的管會(huì)中級(jí)學(xué)習(xí)內(nèi)容是“超事業(yè)部制”組織結(jié)構(gòu)，下面我們一起來(lái)了解一下。

一、超事業(yè)部制（執(zhí)行部制）組織結(jié)構(gòu)
√超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的變種，是在事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，在組織最高管理層和各個(gè)事業(yè)部之間增加了一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)管轄和協(xié)調(diào)所屬各個(gè)事業(yè)部的活動(dòng)。
√超事業(yè)部制使領(lǐng)導(dǎo)方式在分權(quán)的基礎(chǔ)上又適當(dāng)?shù)募小?br/>√超事業(yè)部制這種組織機(jī)構(gòu)形式，對(duì)規(guī)模很大的公司尤為適宜。 

二、超事業(yè)部制（執(zhí)行部制）組織結(jié)構(gòu)的特征
√有利于集中幾個(gè)事業(yè)部的力量共同研究和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，更好地協(xié)調(diào)各個(gè)事業(yè)部的活動(dòng)，既能減輕總部的工作負(fù)荷，又能增強(qiáng)組織活動(dòng)的靈活性；
√在企業(yè)縱向多增加了一個(gè)管理層級(jí)，會(huì)增加管理成本，此外，企業(yè)總部與事業(yè)部之間的距離變得更遠(yuǎn)，結(jié)果降低了決策時(shí)效。 

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