PCMA中級(jí)知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定

你只是努力了那么一陣子，但一遇到困難就各種憂傷，好像自己努力了很久一樣。2021年大家要抓緊復(fù)習(xí)，一起來(lái)看看今天的知識(shí)點(diǎn)是什么？看看你掌握的怎么樣？

■預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定
　　■預(yù)算的目標(biāo)用來(lái)作為評(píng)價(jià)責(zé)任中心管理者業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，作為一種目標(biāo)，預(yù)算可以激勵(lì)管理者去取得較高的業(yè)績(jī)水平，以預(yù)算作為目標(biāo)的應(yīng)用存在三種類型：預(yù)算約束型、利潤(rùn)約束型和非會(huì)計(jì)約束型：
　　√預(yù)算約束型模式根據(jù)員工在短期內(nèi)完成預(yù)算目標(biāo)的情況來(lái)評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，這種預(yù)算模式容易導(dǎo)致上下級(jí)關(guān)系緊張，也容易導(dǎo)致操縱和虛假陳述行為。
　　√利潤(rùn)約束型模式根據(jù)員工實(shí)現(xiàn)部門長(zhǎng)期有效性目標(biāo)的能力來(lái)評(píng)價(jià)員工。預(yù)算只是當(dāng)作指引性的標(biāo)準(zhǔn)，員工的行為存在彈性。
　　√非會(huì)計(jì)約束型模式則不怎么把預(yù)算包括會(huì)計(jì)指標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)當(dāng)作評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。例如，汽車尾氣排放必須達(dá)標(biāo)才能出售，那么此時(shí)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)最重要，只有達(dá)標(biāo)才能銷售，至于為了達(dá)標(biāo)而需要付出的成本，則讓位于環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)了。

√理想狀態(tài)下，只有經(jīng)過(guò)一定努力可以達(dá)到的預(yù)算目標(biāo)（這實(shí)際上也是個(gè)人期望目標(biāo)水平），才可能產(chǎn)生較大的激勵(lì)作用，過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)，都將產(chǎn)生激勵(lì)不足的不良影響。
　　√準(zhǔn)確確定預(yù)算目標(biāo)的難度，應(yīng)當(dāng)充分考慮任務(wù)的難易程度、文化特點(diǎn)、組織和個(gè)人特性等因素。

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