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PCMA中級知識點：全面預算管理的組織機構
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■預算委員會
√大中型企業(yè)應當設立一個獨立的預算委員會，具體負責預算的編制和執(zhí)行
√該委員會的成員由總經(jīng)理任命，應包括總經(jīng)理，分管銷售、生產(chǎn)和財務等方面的來自最高管理當局的高級管理人員
√預算委員會應有一個負責人，通常是總會計師。他不僅要負責對各個部門、各個單位的預算編制工作進行業(yè)務技術上的幫助和指導，還要負責收集生產(chǎn)、銷售和采購等部門提供的各種數(shù)據(jù)，將其協(xié)調匯編成統(tǒng)一的全面預算，并形成統(tǒng)一的財務報表
√主要任務是確保預算編制切合實際，并有效協(xié)調，具體任務包括：
·選擇和企業(yè)目標協(xié)調一致的預算政策，審查各部門所編制的預算；
·對各部門在預算編制過程中協(xié)調和解決矛盾；
·匯總編制總預算，并最后審議通過預算，頒布實施;
·監(jiān)督、檢查、分析全面預算的執(zhí)行情況及其結果；
·督促各部門協(xié)調一致地完成預算所規(guī)定的目標和任務；
·收集、整理預算問題，為編制下一期預算準備資料。
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