會計人員面臨什么樣的危機？

隨著會計規(guī)則的完善，企業(yè)信息化普及，財務(wù)共享與智能時代的到來，這些按照會計規(guī)則做賬的核算型會計工作，將是企業(yè)信息化的一部分，會計人員累死累活熬夜加班的會計核算工作，智能財務(wù)機器人瞬間搞定。

同時，隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來，企業(yè)所面臨的環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)管理理念和方法也在不斷更新，拍腦袋式的經(jīng)驗管理正在向科學(xué)的定量管理轉(zhuǎn)變，這就需要為管理決策提供支持的數(shù)字說明。在這兩種力量的作用下，管理會計順勢而生，2014年，財政部出臺了管理會計實施意見，開始推動我國管理會計的發(fā)展，這是會計向其本質(zhì)的回歸，未來會計的基本職能將不再是核算，而是參與企業(yè)的管理決策！

那么，什么是管理會計，既然我們對財務(wù)會計那么根深蒂固，我們就通過財務(wù)會計和管理會計的比較來理解什么是管理會計。

財務(wù)會計主要針對過去已經(jīng)發(fā)生的事實，取得事實憑據(jù)的基礎(chǔ)上將業(yè)務(wù)活動以會計數(shù)據(jù)信息反映出來，也就是通過制作利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。這些報表是用來向投資者、銀行、交易客戶等外部對象說明公司的狀態(tài)或成績的。

而管理會計則是針對當前或未來決策的需求，對企業(yè)業(yè)務(wù)運營環(huán)境中獲取的信息，進行分析、判斷、預(yù)測，形成可視化數(shù)據(jù)。

21世紀，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷地發(fā)生著變化，特別是最近幾年來的變化非常劇烈,就連五年前完全想象不到的變化也接二連三地出現(xiàn)。為了在如此劇烈的環(huán)境變化中維持企業(yè)的生存和發(fā)展,必須能夠靈活地適應(yīng)這種變化。為了做到這一點,企業(yè)的經(jīng)營者和員工必須在面對各種情況時做出合適的決定,那種憑借財務(wù)會計所反映的過去的經(jīng)驗和對將來的直覺來進行經(jīng)營管理的方式將會缺乏說服力。只有通過數(shù)字將企業(yè)和事業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境“可視化”,在合適的分析與模擬的管理會計基礎(chǔ)上做出決定才是正確的，才能給企業(yè)帶來價值。

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