會(huì)計(jì)人的進(jìn)階之路:需要在每個(gè)階段做到這些!
會(huì)計(jì)的入職門檻很低,很多新人不是很清楚自己未來的發(fā)展之路。其實(shí)會(huì)計(jì)是一個(gè)講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技巧的職業(yè),小編今天為大家介紹會(huì)計(jì)人的進(jìn)階之路以及在這個(gè)階段需要做到的準(zhǔn)備。
第一階段:會(huì)計(jì)小白
每一個(gè)會(huì)計(jì)人都要經(jīng)歷這樣一個(gè)階段,了解這段時(shí)間自己該如何進(jìn)步,如何快速適應(yīng)工作狀態(tài),才是最要緊的事情。這段時(shí)間,除了調(diào)整狀態(tài),適應(yīng)職場,如果之前沒考過初級會(huì)計(jì)職稱的新人,可以花點(diǎn)時(shí)間先把初級會(huì)計(jì)職稱考出來,這也是職場進(jìn)階路上必不可少的一步。
步入行業(yè)第一步:出納
1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對;
2、現(xiàn)金及銀行日記賬登記及管理工作;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行業(yè)務(wù)辦理;
4、根據(jù)原始憑證整理和登記,并及時(shí)傳遞原始單據(jù),做到日清月結(jié);
5、發(fā)票管理和開具,開票系統(tǒng)維護(hù)和管理;
6、記賬憑證裝訂,保存歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料。
第二階段:職場成長
經(jīng)過一段時(shí)期后,對會(huì)計(jì)工作也比較熟練起來。不僅要有出色的工作能力,同時(shí)還應(yīng)該把部分精力用在協(xié)助上級進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、基本的溝通能力、自我管理能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)上,這一步往往是向上升的關(guān)鍵性一步。
這個(gè)階段就該準(zhǔn)備中級會(huì)計(jì)職稱的考試了,現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘資深會(huì)計(jì)的時(shí)候都要求應(yīng)聘人有中級職稱,CPA、稅務(wù)師備考是一個(gè)長期過程,因此也應(yīng)該提前準(zhǔn)備,這不只是對自己專業(yè)能力的最好證明,也是升職加薪的利器。
賬務(wù)處理嫻熟:基礎(chǔ)會(huì)計(jì)
1、完善公司會(huì)計(jì)核算體系、健全賬務(wù)控制體系,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿;
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證審核及期末結(jié)轉(zhuǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)往來款的賬務(wù)處理、管理;
4、公司成本核算整理及保管會(huì)計(jì)檔案;
5、出具相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及完成納稅申報(bào)。
精通報(bào)稅流程:稅務(wù)專員
1、辦理工商、稅務(wù)、銀行事宜,客戶維護(hù);
2、月度各項(xiàng)稅務(wù)指標(biāo)籌劃、分解、控制;
3、負(fù)責(zé)各稅種及法人體的涉稅分析;
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的運(yùn)用和辦理;
5、負(fù)責(zé)外部稅務(wù)稽查及統(tǒng)計(jì)檢查應(yīng)對;
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門稅務(wù)政策咨詢、解答。
第三階段:發(fā)展進(jìn)階
升任財(cái)務(wù)主管以后,很多人都覺得壓力比原來大了很多,尤其是晉升財(cái)務(wù)經(jīng)理的過程中,需要承擔(dān)的責(zé)任更多,能力要求也更高,對個(gè)人的綜合素質(zhì)有很大的考驗(yàn)。
各項(xiàng)業(yè)務(wù)信手拈來:總賬會(huì)計(jì)
1、審核各種會(huì)計(jì)原始憑證,分類記賬,確保單據(jù)憑證的合法性和合理性;
2、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)各明細(xì)賬,總賬,定期查賬;編制會(huì)計(jì)報(bào)表,出具各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
3、協(xié)助上級進(jìn)行成本控制、核算、分析;
4、參與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的預(yù)、決算報(bào)表編制,監(jiān)控公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)計(jì)劃落實(shí)。
擅長統(tǒng)籌、把控風(fēng)險(xiǎn):財(cái)務(wù)經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面財(cái)務(wù)管理工作;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè);
3、編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析;
4、建立健全預(yù)算管理體系,加強(qiáng)全面預(yù)算管理;
5、直接指導(dǎo)、監(jiān)督各分公司財(cái)務(wù)部工作;
6、統(tǒng)籌集團(tuán)公司稅務(wù)規(guī)劃與實(shí)施。
第四階段:拓展成熟
這時(shí)候的會(huì)計(jì)可以更多的參與企業(yè)的管理了,技能、經(jīng)驗(yàn)及資金積累走向人生事業(yè)的開拓歷程。做到財(cái)務(wù)總監(jiān),大概是一個(gè)財(cái)務(wù)人最理想的狀態(tài)。這個(gè)時(shí)候最重要的能力就是領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力、自律能力和創(chuàng)新能力能夠協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系和綜合管理能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)總監(jiān)必須要有全方位的綜合能力,財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、成本、風(fēng)控、公司治理、管理會(huì)計(jì)等方面非常精通,具備極強(qiáng)的應(yīng)技能和軟技能。
工作經(jīng)驗(yàn):10-15年以上。
了解自己身處職場晉升之路的哪一個(gè)階段,知道自己該做哪些努力,朝哪些方向前進(jìn),才能讓自己用最少的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)自己的終極職場目標(biāo)。職場如逆水行舟,不進(jìn)則退。
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