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做好財(cái)務(wù)經(jīng)理并不容易

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/01/26 09:01:56  字體:

有那么一個(gè)崗位,它上輔財(cái)務(wù)總監(jiān)或者總經(jīng)理,下轄財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納等,承上啟下,責(zé)任重大,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作至關(guān)重要,它就是財(cái)務(wù)經(jīng)理。

作為一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,你需要去面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老板及銀行和各種稅務(wù)人員等等。老板今天要個(gè)這表明天要個(gè)那表,成體系的管理需要很多的財(cái)務(wù)分析,不成系統(tǒng)的管理更是常常打得你措手不及。老板從別處隨意聽來的一點(diǎn)信息(大多是歪曲的,不現(xiàn)實(shí)卻又有誘惑力的),都會(huì)交給你去考證。只要是見到一點(diǎn)優(yōu)惠政策就讓你去申請(qǐng),也不管公司夠不夠資質(zhì),能不能實(shí)現(xiàn),大多數(shù)都是徒勞而無功,不做還不行(說明態(tài)度不端正)。還要去銀行、稅務(wù)打好交道,因?yàn)殡y免會(huì)出現(xiàn)稅務(wù)自查、稽查,申請(qǐng)貸款等。作為一個(gè)中層,財(cái)務(wù)經(jīng)理還要和公司的各個(gè)部門溝通、交流、博弈。對(duì)下面,要輔助、要激勵(lì)、要鞭策,最終要大家一起解決好財(cái)務(wù)部門所有的事情。如果你下面的還管著幾名“走后門”進(jìn)來的員工,才是最困難的事情。

作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,怎樣才能處理好這些問題?怎樣才能使自己的工作更加的高效呢?

1.財(cái)務(wù)經(jīng)理要抽出時(shí)間來做制度流程建議和人員、團(tuán)隊(duì)的管理,隊(duì)伍的建設(shè)。

其實(shí)要想把財(cái)務(wù)工作處理好,并不是一個(gè)人能夠完成的事情,因一個(gè)人的精力有限,需善于利用團(tuán)隊(duì)力量,讓下屬幫你分擔(dān),共同完成部門工作,才能事倍功半。集體的力量是無窮的,作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來說,如果無法讓下屬做到同心同德,我覺得是失敗的。

2.財(cái)務(wù)經(jīng)理搭建制度,做好內(nèi)控,檢查主要關(guān)鍵控制點(diǎn)。

沒有流程和制度,或著有規(guī)則但沒有執(zhí)行,那么整個(gè)財(cái)務(wù)工作就會(huì)散掉。想要把財(cái)務(wù)工作做到完全正確基本是不可能完成的,不過我們可以最大限度的接近精確,那就需要我們進(jìn)行流程控制,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),不出現(xiàn)重大的失誤,規(guī)避掉重要的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)工作起碼就及格了。

3.以身作則,做好模范帶頭作用。

財(cái)務(wù)人必須要有較高的職業(yè)素質(zhì)與良好的道德品質(zhì),這些是財(cái)務(wù)的崗位性質(zhì)做出的要求。而這些都需要財(cái)務(wù)經(jīng)理做出垂范的左右,人員的管理,第一交給制度,第二交給專家(職業(yè)素質(zhì)),第三交給魅力(道德品質(zhì))。無論對(duì)自己的下屬還是在對(duì)其他部門的關(guān)系上一定要一碗水端平,只有做到公平公正才能在工作中樹立起必要的威信。

4.做好財(cái)務(wù)人員的配置。

財(cái)務(wù)經(jīng)理需要選擇選幾位有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、能力和經(jīng)驗(yàn)俱佳的下屬,共同分擔(dān)重要的財(cái)務(wù)工作。但如果公司的薪資架構(gòu)跟不上,選不到這樣的下屬,就只好自己犧牲點(diǎn)時(shí)間加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)就像一只手,這只手拉著許多條線,來調(diào)控你的人員和任務(wù),而不是自己埋頭做事。

5.積極地處理好各種關(guān)系。

關(guān)系是一種生產(chǎn)力。無論是企業(yè)內(nèi)各部門還是與工商、稅務(wù)、銀行等部門,都需要財(cái)務(wù)經(jīng)理與之經(jīng)常打交道,試想一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理如果處理不好與企業(yè)內(nèi)外各部門的關(guān)系,又怎么能順利的開展工作呢?與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系,能獲取工作上的支持;與兄弟部門處好關(guān)系,能減少摩擦;與下屬處好關(guān)系,能齊心協(xié)力;與監(jiān)管部門處好關(guān)系,能避免不必要的糾纏。

試想想,是不是財(cái)務(wù)經(jīng)理并不好當(dāng)?。〔⒉皇前镜搅艘欢ǖ哪挲g,就可以做財(cái)務(wù)經(jīng)理了。站在門外云里霧里,但是也許我們只是一個(gè)平臺(tái)和一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。來參加財(cái)務(wù)經(jīng)理孵化訓(xùn)練營(yíng)吧,不僅教你如何做一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,還能給你提供財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。敢不敢來試一試?

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