一周會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)資訊匯總(3.20-3.26)
加入財(cái)務(wù)精英孵化訓(xùn)練營(yíng) 看她如何成功實(shí)現(xiàn)高薪就業(yè)
金三銀四跳槽季,可謂是求職應(yīng)聘人數(shù)倍增,但是在這樣的環(huán)境下,網(wǎng)校頻頻傳來了學(xué)員成功就業(yè)的喜訊,可見網(wǎng)校財(cái)務(wù)精英孵化訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)效果顯著。
跳槽是現(xiàn)在職場(chǎng)十分常見的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)人雖不及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT人士跳槽頻繁但也不乏存在。有位著名老板說過,企業(yè)高管除了財(cái)務(wù)總監(jiān)和專門技術(shù)人才,都不能空降,必須土生土長(zhǎng)。那么財(cái)務(wù)主管級(jí)別人士真的適合空降嗎?想要跳槽應(yīng)該提前做哪些功課呢?下面和大家詳細(xì)談一談!
進(jìn)入大公司必學(xué)技能 合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制思路
隨著企業(yè)聯(lián)合、兼并、重組等投資業(yè)務(wù)越來越多,使得集團(tuán)企業(yè)的股權(quán)投資關(guān)系日趨復(fù)雜化。同時(shí),政府、投資人對(duì)上市企業(yè)的監(jiān)管與信息披露的要求也越來越高,及時(shí)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)告成為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)部門最重要的業(yè)務(wù)之一。 在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中大家也常常被這些問題說羈絆,因此要知其然知其所以然,才能在應(yīng)對(duì)題目時(shí)從容發(fā)揮。
企業(yè)成本管控必備知識(shí) 固定成本發(fā)生額取決于什么
企業(yè)要想獲取更高利潤(rùn),需要做好哪方面呢?當(dāng)然你會(huì)脫口而出,增加收入,沒錯(cuò),增加收入確實(shí)可以為企業(yè)帶來高利潤(rùn),但是一定要在成本一定的前提下。如果你的成本在一直上升,那么又如何會(huì)獲取更高利潤(rùn)呢?那么對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來說,做好成本管控至關(guān)重要?,F(xiàn)著重和大家講一下固定成本。
償債能力一直以來都是審核企業(yè)能否健康成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵,因此財(cái)務(wù)人一定要掌握和了解企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的狀況,以便隨時(shí)掌握企業(yè)的投資能力、發(fā)展能力和盈利能力。此外,管理者、投資者、債權(quán)人和客戶都應(yīng)該了解一些償債能力分析知識(shí),從而做出更加精確的判斷和決策。
馬上又要到一年一度的匯算清繳了,很多企業(yè)都更關(guān)注營(yíng)改增對(duì)流轉(zhuǎn)稅的影響,而忽視了對(duì)企業(yè)所得稅的影響。在營(yíng)改增的大背景下,企業(yè)匯算清繳又將面臨哪些問題呢?
2016年,我國(guó)以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,有效實(shí)施積極的財(cái)政政策,財(cái)稅改革迎難而上、砥礪前行。試點(diǎn)多年的營(yíng)改增落地生根、發(fā)葉開花,由此帶來的減稅效應(yīng)、溢出效應(yīng)、長(zhǎng)期效應(yīng)“三箭齊發(fā)”。全面推開營(yíng)改增意義重大,相當(dāng)于財(cái)稅領(lǐng)域的“農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”。今年全國(guó)兩會(huì)的政府工作報(bào)告明確提出,繼續(xù)推進(jìn)財(cái)稅體制改革,落實(shí)和完善全面推開營(yíng)改增試點(diǎn)政策。
你還在為3000薪酬疲于奔命 而她剛畢業(yè)就拿到近6000工資
讀書時(shí)期是不是無數(shù)次暢想過以后工作的場(chǎng)景?平步青云,直升財(cái)務(wù)總監(jiān),休閑時(shí)陽臺(tái)間品茶慢聊,細(xì)細(xì)品味人生。然而畢業(yè)了才知道,畢業(yè)就等于失業(yè),青澀如你,拿著毫無競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷四處碰壁?這該怎么辦?
五步編制合并報(bào)表 快速解決編制合并報(bào)表難題
合并報(bào)表是綜合呈報(bào)企業(yè)集團(tuán)信息的載體,反映的是企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,其合理的編制,甚至于編制前的交易設(shè)計(jì),都具有大量技巧。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)報(bào)表的格式和內(nèi)容上體現(xiàn)了許多新理念、新變化,尤其在合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和披露方面提出了許多新的要求。因此學(xué)會(huì)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表至關(guān)重要,現(xiàn)在教你五步編制合并報(bào)表。
初涉職場(chǎng)的小會(huì)計(jì)如何向財(cái)務(wù)管理進(jìn)階
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,可以說很多初涉職場(chǎng)的小會(huì)計(jì)都有一個(gè)進(jìn)階財(cái)務(wù)管理層崗位的理想。既然有了一個(gè)清晰的奮斗方向,那么就應(yīng)該了解會(huì)計(jì)崗位與財(cái)務(wù)管理崗位它們之間的區(qū)別在哪里?這樣才能明白怎么去努力實(shí)現(xiàn)。
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