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預算確定以后,運用于公司經(jīng)營、管理各個方面,財務(wù)人員時常遭遇預算編制和執(zhí)行脫節(jié),預算執(zhí)行和預算評價矛盾的問題。同時,財務(wù)人員還面臨日常核算難以和預算管理難以結(jié)合的問題。
我們不僅要問,如果預算管理和基礎(chǔ)核算是相互分離的,那么預算指導業(yè)務(wù)經(jīng)營,核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用于預算編制,又是如何實現(xiàn)的?如果二者相互交融是一體的,我們能不能通過某種方式,在核算的同時,開展預算跟蹤與執(zhí)行工作,并將預算跟蹤和執(zhí)行工作分解為簡單的核算業(yè)務(wù)中?
課程大綱:
1.預算跟蹤與執(zhí)行是干什么的?
2.如何在日常核算工作中開展預算跟蹤工作?
3.如何在跟蹤與執(zhí)行中解決編制問題?
課程收益:
1.了解預算跟蹤與執(zhí)行的工作要點
2.把握基礎(chǔ)核算工作與預算管理工作的結(jié)合點
3.掌握最簡單的日常預算管理方法
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