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馬上就要過年了,在當前的形勢下,可能會有人選擇不回家過年,那么也許酒店的客流量就會變大,所以酒店的財務工作人員在忙碌中也不要忘了一些細節(jié)的事情啊,下面就帶大家看一條酒店固定費用發(fā)生流程的管控!
固定費用發(fā)生流程的管控
①對于有合同約定的固定費用,要熟悉合同條款。
如:酒店物業(yè)租賃費,要熟悉物業(yè)租賃合同,詳細了解與租金相關的付款條款,包括租金付款方式,是月付、季付還是年付;收款單位、賬號,變更收款單位后的委托書;付款日期;違約責任;租金有遞增條款的,還需了解遞增的起始時間。 物業(yè)租金一般都會涉及違約條款,而且違約風險較大,財務人員需設置備忘,定期提醒自己,以防違約。
② 建立固定費用合同支付臺賬,臺賬記錄合同與付款有關的各項信息,及時登記付款時間。
③ 無合同的固定費用,根據(jù)酒店需要,可以協(xié)調下浮收費標準的,盡量協(xié)調。
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