管理會(huì)計(jì)人才稀缺！財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)急需轉(zhuǎn)型！

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：xiemengxue 2020/06/17 14:11:42　　字體：大小

21世紀(jì)公司企業(yè)的核心競爭力是什么？人才！是的，現(xiàn)在社會(huì)越來看中個(gè)人能力發(fā)展，高端人才在招聘市場上待遇讓人艷羨。會(huì)計(jì)行業(yè)同是如此。

在我國，會(huì)計(jì)從業(yè)人員據(jù)統(tǒng)計(jì)有1400萬人之多，但是在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，人才一直處于緊缺狀態(tài)，國內(nèi)的管理會(huì)計(jì)人才缺口已經(jīng)達(dá)到了300萬。這一情況時(shí)至今日也沒有太大改變。

管理會(huì)計(jì)將如何發(fā)展？

管理會(huì)計(jì)人才匱乏

相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在我國的認(rèn)知度和影響力相對(duì)較弱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國企業(yè)有85％的財(cái)務(wù)人士擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（核算會(huì)計(jì)）職位，他們80％以上的時(shí)間用于記錄與核算，充當(dāng)著“賬房先生”的角色，大多數(shù)還沒有成為真正意義上的管理會(huì)計(jì)師。

管理會(huì)計(jì)人才的匱乏，不僅表現(xiàn)在我國財(cái)務(wù)人員普遍缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用上，還表現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)和財(cái)務(wù)人員整體對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏概念和了解。

有權(quán)威專家就表示，當(dāng)前，企業(yè)不缺乏管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐方法，但缺乏系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系。甚至于很多企業(yè)財(cái)會(huì)人員就算用著管理會(huì)計(jì)的方法計(jì)算著成本、編制著預(yù)算，但依然沒有管理會(huì)計(jì)的概念。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員尚且缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解和了解，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)自然成為一句空話。

企業(yè)也是如此。且不說很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門只做記賬算賬的基礎(chǔ)性工作，即使在一些已經(jīng)開始進(jìn)入管理會(huì)計(jì)初期應(yīng)用的企業(yè)，對(duì)管理會(huì)計(jì)也缺乏基本的概念了解。某集團(tuán)公司管理會(huì)計(jì)就指出：“很多企業(yè)沒覺得自己做的工作是管理會(huì)計(jì)?！?/p>

盡管當(dāng)前在中國企業(yè)中，預(yù)算管理、成本管理等內(nèi)容均或有涉及，但大多與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談，缺乏系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)這些方法的價(jià)值未有充分的認(rèn)識(shí)和挖掘，既不知其屬于管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系，也對(duì)財(cái)務(wù)人員在該領(lǐng)域知識(shí)和能力體系的培養(yǎng)和鍛造頗為迷茫。

國內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才缺乏的原因有哪些？

造成管理會(huì)計(jì)人才匱乏的原因很復(fù)雜，但總結(jié)起來，不外乎人才的供給和需求兩大方面，而這兩大方面又相互作用、相互影響，形成了越來越嚴(yán)重的管理會(huì)計(jì)人才荒。

第一，從會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)層面看，我國會(huì)計(jì)界長期重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而輕管理會(huì)計(jì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視不夠。這使得我國理論界既缺乏可以講授管理會(huì)計(jì)的教師，又缺乏完善的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，還缺乏完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，桎梏了相關(guān)教育的發(fā)展。

長期以來，我國會(huì)計(jì)界就存在信息系統(tǒng)論和管理活動(dòng)論之爭，但信息系統(tǒng)論長期占據(jù)主流。會(huì)計(jì)職能中記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息的一面發(fā)展較快，而決策和戰(zhàn)略支持的一面則遭受冷遇。

第二，從市場對(duì)人才的需求層面看，我國企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠、應(yīng)用較少，在很長一段時(shí)間內(nèi)形成了市場不需要管理會(huì)計(jì)人才的假象。

企業(yè)長期缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，自然也就不需要多少懂得管理會(huì)計(jì)的人才。在人才市場上，企業(yè)對(duì)人才在管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)和能力掌握缺乏要求，而即使招攬到掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)的人才，也缺乏讓其施展拳腳的土壤。本來掌握了一定管理會(huì)計(jì)知識(shí)的人才在企業(yè)失去了應(yīng)用知識(shí)的機(jī)會(huì)，長此以往，自然難以獲得發(fā)展和進(jìn)步。

管理會(huì)計(jì)市場需求巨大，財(cái)務(wù)人員急需轉(zhuǎn)型！

然而，近年來，中國企業(yè)所面對(duì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化。全球性競爭日益激烈，這不可避免地令市場環(huán)境趨向產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)公開化和渠道透明化。在這種情況下，企業(yè)必須依靠提升內(nèi)部管理的精益化程度來謀求生存和發(fā)展。由此，作為企業(yè)精益化管理的核心內(nèi)容，管理會(huì)計(jì)在中國呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間。而市場對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求，也呈現(xiàn)持續(xù)性的快速增長。

以神華為例。在神華財(cái)務(wù)部有一個(gè)鐵律，所有財(cái)務(wù)人員都要接受煤礦開采技術(shù)方面的培訓(xùn)。這緣于集團(tuán)CFO張克慧的要求，不了解煤炭開采業(yè)務(wù)，就無法開展管理會(huì)計(jì)，也就無法成為合格的財(cái)務(wù)人員。

有一句話說得好：過去三十年，是企業(yè)家的天下，因?yàn)樗麄冊(cè)诮?jīng)濟(jì)騰飛期敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)就能成功；而未來三十年是經(jīng)理人的機(jī)會(huì)，只有把管理做好，企業(yè)才能生存和發(fā)展。

最后，需要提醒各位財(cái)務(wù)人，現(xiàn)在隨著信息科技的日益發(fā)展，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多記賬算賬等工作會(huì)逐漸被電腦所替代?？梢灶A(yù)見以后未來我國基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作將不復(fù)存在，大量會(huì)計(jì)崗位將急劇減少，現(xiàn)在上千萬的從業(yè)人口以后何去何從？無疑，轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)是最佳出路！抓住時(shí)機(jī)，把握機(jī)會(huì)，趕緊報(bào)名吧！報(bào)名入口>> 咨詢客服>>

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