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第二部分
第七章 財務報告審計
知識點二、內部控制測評
1.了解并描述報表編制的內部控制
2.通過檢查有關表、賬或進行實地觀察,驗證企業(yè)所設計的報表編制程序的健全性及有效執(zhí)行情況,并針對重點環(huán)節(jié)(薄弱、失控環(huán)節(jié))做進一步調查、分析,提出改進的意見和建議。
3.通過調查、詢問、實地觀察,檢查報表編制的各環(huán)節(jié)、各崗位責任制的健全性、嚴密性,分工是否明確,相互間的制約、協(xié)調機制是否合理,各項責任制是否得到有效執(zhí)行等。
4.運用抽查法(必要時對重要財務事項和賬戶采用詳查法)檢查編表前的準備工作是否充分、有效。
5.調查了解有關人員掌握報表的編制原則、程序、方法的情況,初步審查編制報表工作的質量。
6.索取以往年度報表報送報表工作的資料,了解企業(yè)是否在規(guī)定期限向有關部門、單位報送規(guī)定種類的報表。
7.評價內部控制。通過對以上內部控制設計和實施情況進行評審,評價財務報告內部控制的有效性。
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